Intégrer l’enjeu biodiversité dans son entreprise

 

La biodiversité, thématique majeure et montante, reste néanmoins complexe à aborder pour les entreprises. Au travers de cette formation orientée pratique pour entreprises et animée par des experts, vous pourrez  intégrer les enjeux de la biodiversité dans les activités de votre entreprise ou organisation.

Visuel enjeux biodiversité en entreprise, image de building avec des plantes qui apparaissent en transparence

Centre de formation 100% RSE 

Plus de 1500 participants

10 ans d’expérience

Plus de 25 formations

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Datadocké et éligible OPCO

A qui s’adresse cette formation ?

Publics concernés

  • Cadres d’entreprises ;
  • Dirigeants, directeurs ;
  • Chargés de mission ou de projets travaillant sur les sujets de Développement Durable, de RSE, ESG, Environnement, Communication, Finance ou Stratégie.

Prérequis

Avoir une première connaissance du développement durable et avoir rempli la fiche de renseignements a minima 2 semaines avant le début de la formation (le formateur l’utilisera pour adapter certains exemples à votre domaine d’activité).

Les objectifs de la formation

Permettre aux collaborateurs d’entreprises d’intégrer les enjeux de biodiversité dans leurs activités et de mettre en œuvre des actions avec les outils et solutions à leur disposition.

Les compétences clefs visées

  • Intégrer les enjeux et interdépendances entre biodiversité et activités humaines dans ses décisions
  • Structurer son analyse des dépendances et impacts d’une entreprise vis-à-vis de la biodiversité,
  • Intégrer les risques et opportunités de l’enjeu biodiversité pour les entreprises,
  • S’approprier les outils et solutions pour aborder l’enjeu dans son entreprise,
  • Proposer des axes d’amélioration à son entreprise sur son impact envers la biodiversité

Le programme détaillé de la formation 

BIODIVERSITE : CONTEXTE ET ENJEUX

  • La biodiversité : définition et état des lieux
  • Activités humaines et biodiversité
  • L’enjeu biodiversité au niveau institutionnel et scientifique
  • Enjeux Climats et Biodiversité : quelles connexions ?

LES INTERRELATIONS ENTRE ENTREPRISES ET BIODIVERSITE

  • Impacts et dépendances des entreprises
  • Risques et opportunités
  • La prise de conscience des milieux économiques
  • Cas réels d’entreprises, exemples d’actions

LES SOLUTIONS POUR AGIR EN TANT QU’ENTREPRISE

  • Les outils de diagnostic (eg. Global Biodiversity Score, Indicateur d’Interdépendance Entreprise Biodiversité…)

  • Agir sur ses sites

  • Agir sur sa chaîne de valeur

  • Alimenter sa stratégie d’entreprise

  • Former ses équipes

FAIRE RECONNAITRE SES ENGAGEMENTS BIODIVERSITE

  • Les démarches labellisantes (eg. Entreprises Engagées pour la Nature, Biodiversity Progress,…)

  • Démarche conjointe Carbone et Biodiversité

  • Les normes

ATELIER COLLECTIF : DRESSER SON PLAN D’ACTION

  • Elaborer son plan d’action, travail en groupe

  • Présentation et échanges entre groupes

ECHANGES ET PERSPECTIVES

  • Perspectives d’action des participants

  • Partage de ressources complémentaires

  • Evaluation finale

Les méthodes pédagogiques

  • La formation alternera des présentations interactives et exercices collectifs et interactifs, de manière à maximiser l’acquisition des fondamentaux et des outils par les participants.

  • Apports d’éléments d’analyse personnalisés en fonction de la fiche de renseignements fournie en amont de la formation

La mise en oeuvre

  • Formation en visio-conférence/présentiel
  • Nombre de journées : 1 jour soit 7 heures
  • Nombre minimum de participants : 4
  • Nombre maximum de participants : 12
  • Adaptations possibles des conditions d’accueil et d’animation selon besoin(s) spécifique(s) du participant, merci de contacter notre référent handicap via cette adresse : formation@agence-lucie.com

Bien se préparer :

  • Transmettre dès réception le formulaire d’analyse des attentes de la formation afin de permettre au formateur de mieux préparer la session en tenant compte du mieux possible de chaque participant.

Le formateur

Kevin Mozas

Kevin Mozas

Associé fondateur de Blooming

Titulaire d’un diplôme d’ingénieur et d’un Master en Economie et Politique de l’Environnement, Kevin a travaillé durant près de 20 ans sur le sujet de la transition écologique, notamment dans le développement des énergies renouvelables, en ONG et dans l’industrie. De ce parcours, consacré à endiguer les impacts environnementaux de l’activité humaine, émerge une nouvelle prise de conscience : rien de ce qui est fait pour le climat ne sera soutenable, ni utile, si la biodiversité n’est pas traitée à égal niveau d’enjeu.

Pour ce faire, Kevin est notamment :

  • Consultant agréé Global Biodiversity Score (GBS) par CDC Biodiversité ;
  • Consultant référencé par Bureau Veritas pour le Label Biodiversity Progress ;
  • Animateur de la Fresque de la Biodiversité.
  • Conférencier sur les enjeux de biodiversité pour les entreprises

Validation des compétences

  • Un questionnaire final sera proposé aux participants pour valider les compétences acquises

* Prise en charge totale ou partielle possible par les Opérateurs de Compétences (OPCO) ou Pôle emploi.