Définir sa raison d’être et devenir une entreprise à mission

Avoir les clés en mains pour décider à bon escient de construire sa raison d’être et/ou devenir une entreprise à mission, et disposer d’une méthode pour conduire ce projet de transformation vers une organisation contributive.

      Formation devenir une entreprise à mission - Agence LUCIE

      Centre de formation 100% RSE 

      Plus de 1500 participants

      10 ans d’expérience

      Plus de 15 formations

      Z

      Datadocké et éligible OPCO

      A qui s’adresse la formation « Devenir une entreprise à mission » ?

      Publics

      • Dirigeants
      • Membres d’une équipe dirigeante (COMEX, Comité de Direction, ..)
      • Membres du Conseil d’administration et/ou de surveillance
      • Responsables des Directions Stratégie, Prospective, Marketing, Communication, RH, RSE/DD, Partenariats
      • Personnes chargées de la démarche RSE / Développement Durable et/ou du dialogue avec les parties prenantes d’une organisation

      Prérequis

      Aucun pré-requis de connaissances.

      Les participants doivent être en questionnement ou en exploration sur le projet pour leur organisation de définir leur raison d’être ou devenir une entreprise à mission, ou en cours de structuration d’un tel projet.

      Les objectifs de la formation

      • S’emparer des concepts de Raison d’être et d’entreprise à mission et discerner ce qu’ils ont d’innovant,
      • Questionner les implications sur la gouvernance, les parties prenantes et le sens de l’action de son organisation,
      • Connaître les attendus réglementaires à ne pas rater,
      • Structurer une démarche de co-construction vers la raison d’être ou vers l’entreprise à mission,
      • Appréhender les facteurs clés de succès pour éviter l’écueil du « mission-washing »,
      • Faire le lien avec les dispositifs LUCIE pour devenir entreprise à mission,
      • Choisir immédiatement d’embarquer vers l’entreprise .. ou challenger son projet initial.

      Le programme détaillé de la formation

      Comprendre les approches Raison d’être et Entreprise à mission et leur dimension innovante

      •  Cadre réglementaire et définitions
      • Ce qu’est et ce que n’est pas la raison d’être
      • Les 4 fondamentaux de l’entreprise à mission
      • Lien avec les objectifs de développement durable

      Discerner les implications pour l’organisation

      • Articulation Raison d’être / Vision / Stratégie
      • Enjeux et implication sur la gouvernance, les parties prenantes et le sens de l’action
      • Bénéfices à attendre

      Appréhender les méthodes et étapes d’une démarche de co-construction

      • Diagnostic et inspiration
      • Implication des acteurs internes et des parties prenantes
      • Intégration à la gouvernance (Comité de Mission), à la stratégie d’entreprise, et aux pratiques managériales
      • Evaluation par un tiers indépendant et possibilités de labellisation

      Eviter l’écueil du « mission-washing » et engager une réelle transformation positive

      • Les facteurs clés de succès pour une raison d’être et des engagements au juste niveau
      • Approche Top Down et Bottom Up de mobilisation
      • Être accompagné : les dispositifs LUCIE
      • RSE transformative et entreprise contributive

      Les méthodes pédagogiques

      • Alternance de capsules théoriques et de méthodes actives « learning by doing »
      • Travaux en sous-groupes sur des exemples d’entreprises pionnières concrets et inspirants
      • Temps de co-construction en intelligence collective
      • Les participants pourront ainsi appliquer les acquis de leur formation dans leurs structures et projets.

      La mise en oeuvre

      • Formation présentielle ou visio-conférence
      • 1 journée soit 7 heures de formation
      • Accès possible pour les personnes handicapées, nous consulter.

      L’intervenante

      Florence BEDUNEAU-CHASSAING

      Florence BEDUNEAU-CHASSAING

      Consultante et Facilitatrice RSE

      Validation des compétences

      • Evaluation finale de la formation
      • Questionnaire individuel de validation des connaissances
      • Bilan collectif
      • Evaluation individuelle de la formation.
      • Un retour d’expérience en session Zoom d’1h est proposé 1 à 2 mois après la
        formation, dans le but d’établir un rapide diagnostic de la mise en application
        de la formation et de formuler des préconisations associées.

      Ils témoignent

      ⭐⭐⭐⭐⭐

      Cette formation m’a permis de clarifier les tenants et aboutissants des concepts de raison d’être et entreprise à mission et de bien comprendre comment cela s’imbrique avec la RSE et la stratégie des entreprises. De manière très concrète cela va m’aider pour la mise en oeuvre dans ma propre structure.

      Caroline Petiny

      AFYREN

      ⭐⭐⭐⭐⭐

      Une formation concrète et complète pour s’engager dans une démarche d’entreprise à raison d’être ou d’entreprise à mission. Le rythme est adapté pour que l’on puisse suivre et rester actif sur un format de webinaire. J’ai apprécié les outils pratiques que je vais pouvoir utiliser. Je recommande chaudement cette formation.

      Sylvie Combe

      ALBACOMBEE

      ⭐⭐⭐⭐⭐

      J’ai beaucoup apprécié la formation animée avec brio par Florence qui nous explique pas à pas le cheminement de la loi PACTE vers la société à mission, tout entreprise se doit dès à présent d’intégrer les enjeux sociaux et environnementaux dans sa stratégie. La prise de recul pour définir la raison d’être est nécessaire et cette formation permet d’en prendre conscience et d’échanger avec les chefs d’entreprise, les collaborateurs et réseaux pour avancer sur ces sujets.

      Emmanuelle Chanot

      THEMA SYSTEME

      ⭐⭐⭐⭐⭐

      Une formation très adaptée pour passer de la volonté à l’engagement d’une démarche vers la société à mission.

      Patricia Lexcellent

      D'Excellentes Raisons