Formuler sa raison d’être ou mission pour emmener son organisation vers un modèle à impact positif

L’objectif est de formuler ou de challenger la raison d’être ou la mission de son organisation, afin qu’elle soit suffisamment porteuse de sens, engageante et opérante pour devenir une société à mission ou une organisation contributive aux enjeux sociétaux et environnementaux.

Les offres du centre de formation LUCIE

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  • Téléchargement

    Fiche formation

  • Durée

    1 jour

  • Prochaines dates

    • 26/10 - en ligne
    • 19/01 2024 - en ligne
    • 2/04 2024 - en ligne
  • Prix

    700€ HT

  • Réserver

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Centre de formation
100% RSE

Près de 2000 participants

12 ans
d’expérience

Plus de 50 programmes de formation

Qualiopi & éligible OPCO

A qui s’adresse cette formation ?

Publics concernés

  • Dirigeants ou Membres d’une équipe dirigeante
  • Personnes en charge de la Mission ou du projet pour devenir Société à mission
  • Personnes en charge de la démarche RSE / Développement Durable d’une organisation
  • Responsables des Directions Stratégie, Prospective, Marketing, Communication, RH, RSE/DD,Partenariats
  • Membres du Conseil d’administration et/ou de surveillance d’une future société à mission

Prérequis

Aucun prérequis nécessaire.

Compétences clés visées

  • Maîtriser les concepts de raison d’être et d’entreprise à mission, leur dimension innovante etcomplémentaire à la RSE
  • Questionner les implications phares pour l’organisation
  • Connaître le cadre réglementaire associé
  • Faire formuler et challenger sa raison d’être ou mission au juste niveau
  • Décliner sa mission pour la rendre opérationnelle
  • Eviter l’écueil du « purpose-washing ».

Le programme détaillé de la formation 

Les fondamentaux des approches raison d’être et entreprise à mission

  • A l’origine…
  • Panorama
  • Cadre réglementaire et définitions
  • Lien avec les objectifs de développement durable

La dimension innovante des concepts de raison d’être et de mission

  • Innovation sur 3 plans
  • Différences et complémentarité avec la RSE

Discerner les implications pour l’organisation

  • Articulation Raison d’être / Vision / Stratégie
  • Enjeux et implications sur la gouvernance, les parties prenantes et le sens de l’action
  • Bénéfices à attendre

Formuler, challenger, rendre opérationnelle sa mission

  • L’incontournable dialogue itératif
  • Formuler au juste niveau : contrat social et aide à la décision
  • Construire son référentiel opérationnel de mission

Eviter l’écueil du « Purpose washing » et engager une réelle transformation positive »

  • Les facteurs clés de succès

Évaluation finale et évaluation de la formation

Les méthodes pédagogiques

  • Alternance de capsules théoriques et de Méthodes actives « learning by doing »
  • Exemples d’entreprises pionnières concrets et inspirants
  • Temps de co-construction en intelligence collective
  • Les participants pourront ainsi appliquer les acquis de leur formation dans leurs structures et projets.

La mise en oeuvre

  • Formation en visio-conférence ou présentiel selon dates des sessions – Consulter notreplanning
  • Nombre de journées : 1 jours soit 7 heures
  • Nombre minimum de participants : 4
  • Nombre maximum de participants : 10
  • Adaptations possibles des conditions d’accueil et d’animation selon besoin(s) spécifique(s) duparticipant, merci de contacter notre référent handicap au moins 2 mois avant la sessionenvisagée via cette adresse : formation@agence-lucie.com

Bien se préparer : 

  • Si aucune connaissance de la RSE et du Développement Durable, lire des articles ou ouvragessur le sujet avant la formation sera un plus.
  • Bien lire le mail de convocation et répondre au questionnaire concernant vos attentes particulières

Les formatrices

Florence Benudaud-Chassaing

Florence Benudaud-Chassaing

Facilitatrice de Transformations à impact positif

Validation des compétences

Questionnaire individuel de type QCM en fin de formation