Formuler sa raison d’être ou mission pour emmener son organisation vers un modèle à impact positif
Les offres du centre de formation LUCIE
Session de formation partagée avec d’autres organisations
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Prochaines dates
- 9/06 - en ligne
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700€ HT
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Centre de formation
100% RSE

Près de 2000 participants

12 ans
d’expérience

Plus de 50 programmes de formation

Qualiopi & éligible OPCO
A qui s’adresse cette formation ?
Publics concernés
- Dirigeants ou Membres d’une équipe dirigeante
- Personnes en charge de la Mission ou du projet pour devenir Société à mission
- Personnes en charge de la démarche RSE / Développement Durable d’une organisation
- Responsables des Directions Stratégie, Prospective, Marketing, Communication, RH, RSE/DD,Partenariats
- Membres du Conseil d’administration et/ou de surveillance d’une future société à mission
Prérequis
Aucun prérequis nécessaire.
Compétences clés visées
- Maîtriser les concepts de raison d’être et d’entreprise à mission, leur dimension innovante etcomplémentaire à la RSE
- Questionner les implications phares pour l’organisation
- Connaître le cadre réglementaire associé
- Faire formuler et challenger sa raison d’être ou mission au juste niveau
- Décliner sa mission pour la rendre opérationnelle
- Eviter l’écueil du « purpose-washing ».
Le programme détaillé de la formation
Les fondamentaux des approches raison d’être et entreprise à mission
- A l’origine…
- Panorama
- Cadre réglementaire et définitions
- Lien avec les objectifs de développement durable
La dimension innovante des concepts de raison d’être et de mission
- Innovation sur 3 plans
- Différences et complémentarité avec la RSE
Discerner les implications pour l’organisation
- Articulation Raison d’être / Vision / Stratégie
- Enjeux et implications sur la gouvernance, les parties prenantes et le sens de l’action
- Bénéfices à attendre
Formuler, challenger, rendre opérationnelle sa mission
- L’incontournable dialogue itératif
- Formuler au juste niveau : contrat social et aide à la décision
- Construire son référentiel opérationnel de mission
Eviter l’écueil du « Purpose washing » et engager une réelle transformation positive »
- Les facteurs clés de succès
Évaluation finale et évaluation de la formation
Les méthodes pédagogiques
- Alternance de capsules théoriques et de Méthodes actives « learning by doing »
- Exemples d’entreprises pionnières concrets et inspirants
- Temps de co-construction en intelligence collective
- Les participants pourront ainsi appliquer les acquis de leur formation dans leurs structures et projets.
La mise en oeuvre
- Formation en visio-conférence ou présentiel selon dates des sessions – Consulter notreplanning
- Nombre de journées : 1 jours soit 7 heures
- Nombre minimum de participants : 4
- Nombre maximum de participants : 10
- Adaptations possibles des conditions d’accueil et d’animation selon besoin(s) spécifique(s) duparticipant, merci de contacter notre référent handicap au moins 2 mois avant la sessionenvisagée via cette adresse : formation@agence-lucie.com
Bien se préparer :
- Si aucune connaissance de la RSE et du Développement Durable, lire des articles ou ouvragessur le sujet avant la formation sera un plus.
- Bien lire le mail de convocation et répondre au questionnaire concernant vos attentes particulières
Les formatrices

Florence Benudaud-Chassaing
Facilitatrice de Transformations à impact positif

Céline Mauras
Facilitatrice de transformation et d’innovation à impact
Validation des compétences
Questionnaire individuel de type QCM en fin de formation