Savoir concevoir et valoriser un modèle d’économie circulaire

Comprendre les enjeux et les moyens d’évaluer et valoriser une stratégie d’économie circulaire.

Performance économique de la RSE - Goodwill Management

Centre de formation 100% RSE 

Plus de 1500 participants

10 ans d’expérience

Plus de 15 formations

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Datadocké et éligible CPF

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Durée

Dates

Prix

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2 jours – 14 heures

990€ H.T.

A qui s’adresse la formation « Economie circulaire » ?

Publics

  • Responsables développement durable et RSE
  • Responsables HSE et QSE
  • Responsables d’exploitation, de maintenance et services généraux
  • Responsables Supply Chain, logistique et opérations
  • Responsables de sites et ressources humaines
  • Responsables achats, finances, contrôle de gestion
  • Responsables grands comptes

Prérequis

  • Savoir utiliser les outils informatiques courant, avoir une connaissance globale des fonctionnements de l’entreprise.

Les objectifs de la formation

  • Comprendre les enjeux du Développement Durable et de la RSE (les 17 ODD, ISO26000…) ;
  • Comprendre les enjeux sociétaux liés à l’économie circulaire ;
  • Appréhender le cadre réglementaire de l’économie circulaire ainsi que les principaux leviers de mise en œuvre ;
  • Découvrir les différentes stratégies d’économie circulaire à travers ses nouveaux modèles économiques (éco-conception, économie de fonctionnalité, réparation, réutilisation, recyclage, cycle de vie d’un produit, éco-conception, éco-innovation, hiérarchie des déchets et les low-tech …) ;
  • Voir des exemples concrets de mise en application dans les entreprises et temps d’échanges sur les pratiques des participants dans leurs entreprises ;
  • Identifier les leviers de rentabilité dans la mise en œuvre de l’économie circulaire à travers des exemples d’entreprises ;
  • Identifier les indicateurs clés de performance (KPI) utilisable dans le cadre de l’économie circulaire / RSE ;
  • Donner un exemple de méthode pour lancer une démarche d’économie circulaire : étapes clés et facteurs de succès ;
  • Expérimenter en équipe les meilleures pratiques de l’économie circulaire dans son activité pour en faire un levier de performance et renforcer la collaboration entre services dans l’entreprise.

Le programme détaillé de la formation « Economie circulaire »

Les enjeux du Développement Durable, de la RSO et de l’économie circulaire

  • Comprendre les enjeux du Développement Durable et de la RSE (les 17 ODD, ISO26000…)
  • Comprendre les enjeux sociétaux liés à l’économie circulaire
  • Appréhender le cadre réglementaire de l’économie circulaire ainsi que les principaux leviers de mise en œuvre

Découverte de nouveaux modèles

  • Nouveaux modèles économiques : éco-conception, coût total et éco-innovation, réparabilité et réemploi, mutualisation et économie de la fonctionnalité, écologie industrielle « les déchets des uns deviennent les matières premières ou sources d’énergie des autres »
  • Identification des acteurs internes et externes et leurs interactions : acteurs du cycle de vie, acteurs publics.

Exemples concrets de mise en application dans les entreprises et échanges 

  • Présentation d’exemples d’entreprises ayant mis en application les différents modèles d’économie circulaire au sein de leur business modèles
  • Retours d’expériences et échanges avec les participants sur les pratiques existantes ou pistes de mises en applications possibles dans leur entreprise en matière d’économie circulaire

Les leviers de rentabilité dans la mise en œuvre de l’économie circulaire 

  • Présentation des leviers de rentabilité (coûts évités, réduction des risques, augmentation de la productivité, nouvelles opportunités de marché) et d’exemples réussies d’entreprises
  • Identifier les indicateurs clés de performance (KPI) utilisable dans le cadre de l’économie circulaire/RSE : présentation d’un exemple de tableau de bord
  • Retours d’expériences et échanges avec les participants sur les KPI existants ou KPI possibles à mettre en place dans leur entreprise en matière d’économie circulaire

Préparation à l’expérimentation par la simulation numérique dune étude de cas

  • Présentation des règles du jeu
  • Constitution d’équipe de 4 personnes

Expérimentation de l’économie circulaire à travers la simulation numérique interactive

Lancement du 1er round

• Jeu par équipes de 4 personnes
• Débrief après le round sur les décisions et stratégies prises par les équipes

Lancement du 2ème round

• Jeu par équipes de 4 personnes
• Débrief après le round sur les décisions et stratégies prises par les équipes

Les méthodes pédagogiques

  • Présentation méthodologique de la démarche de communication responsable ;
  • Alternance permanente entre théorie et pratique ;
  • Application immédiate en séance par chaque participant, par équipes, à travers le serious-game The Blue Connection ;
  • Séances de formation à distance réalisée par 2 intervenants ;
  • Documents et outils méthodologiques présentés et utilisés pendant la formation (tous les outils opérationnels sont remis aux participants à l’issus de la formation).

La mise en oeuvre

  • Formation présentielle ou visio-conférence
  • 2 journées soit 14 heures de formation
  • Accès possible pour les personnes handicapées, nous consulter

Tarif et planification

  • 990€ H.T. pour les deux jours de formation
  • Prochaine planification : nous consulter

L’équipe de formation

Loraine Moiroud

Loraine Moiroud

Chef de projet - Goodwill Management

Caroline Mondon

Caroline Mondon

Directrice du développement - Association française de supply chain management

Guillaume Kiers

Guillaume Kiers

Senior Manager - aXoma

Christian van Delft

Christian van Delft

Professeur Associé - HEC

Chloé Desquirez

Chloé Desquirez

Senior consultant - aXoma

Validation des compétences

Evaluation par le formateur sur la base de l’analyse critique de l’étude de cas réalisée et des améliorations proposées.