Dialoguer avec ses Parties Prenantes
La formation a pour objectif de donner aux participants des outils clés en main pour dialoguer de manière constructive avec ses parties prenantes. Cela implique de comprendre leurs besoins, de cultiver la confiance, de gérer les conflits et de favoriser la collaboration.
Dans ce contexte, la journée de formation permettra également de rendre compte de l’importance du dialogue avec les parties prenantes pour structurer et animer une démarche RSE au sein de toute structure
Les offres du centre de formation LUCIE
Vous souhaitez former un ou plusieurs de vos collaborateurs ?
Participez à une session de formation partagée avec d’autres organisations
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Durée
1 jour
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Prochaines dates
- 6/02 2025 - en ligne
- 20/03 2025 - en ligne
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Prix
700 € H.T.
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Nous contacter
100% RSE
12 ans
d’expérience
A qui s’adresse cette formation ?
Publics concernés
- Professionnels Développement Durable / RSE / QSHE / RH,
- Consultants Développement Durable / RSE,
- Dirigeants d’organisations
- Personnes en mobilité professionnelle – particulie
Prérequis
Avoir suivi la Formation ISO 26000 : Piloter sa démarche RSE avec le Label LUCIE de 2 jour
Compétences clefs visées
- Être capable de lister les parties prenantes d’une organisation et les hiérarchiser
- Être capable d’élaborer une cartographie des parties prenantes
- Construire un plan de dialogue adapté à son organisation et aux attentes de chacune de ses parties prenantes
Le Programme détaillé
Dialoguer avec ses parties prenantes : importance et bonnes pratiques
- Appréhender les enjeux du dialogue avec les parties prenantes
- Définir la relation entre l’organisation et les parties prenantes
- Savoir intégrer le dialogue avec les parties prenantes tout au long du projet
Elaborer une Cartographie de ses parties prenantes
- Identifier ses parties prenantes avec une grille d’analyse adaptée
- Hiérarchiser ses parties prenantes et construire sa cartographie
Construire son plan de dialogue avec ses parties prenantes
- Choisir les bons interlocuteurs et la façon d’interagir
- Appréhender les différentes modalités de relations partenariales
- Connaitre les différentes façons d’organiser et d’animer une démarche RSE dans une structure et à l’échelle d’un groupe
- Identifier le mode de gouvernance de la RSE le plus approprié pour sa structure
Quizz final et évaluation de la formation.
Les méthodes pédagogiques
Tout au long de la formation, nous illustrerons les principes évoqués par des exemples concrets d’entreprises et mettrons à disposition des participants des outils spécifiques très opérationnels (notamment sous format Excel).
Des exercices pratiques en ateliers sont prévus pour prendre en main ces mêmes outils.
La mise en oeuvre
- Formation en visio–conférence ou présentiel selon dates des sessions – consulter notre planning
- Nombre de journées : 1 jours soit 7 heures
- Nombre minimum de participants : 4
- Nombre maximum de participants : 12
- Adaptations possibles des conditions d’accueil et d’animation selon besoin(s) spécifique(s) du participant, merci de contacter notre référent handicap au moins 2 mois avant la session envisagée via cette adresse : formation@agence-lucie.com
Bien se préparer :
- Bien lire le mail de convocation et répondre au questionnaire concernant vos attentes particulières.
Tarifs et planification
- Sessions collectives : 700 € H.T. par participant
- Consultez notre planning de sessions,
- Inscription : pour vous inscrire, merci de nous demander une proposition de convention de
formation, afin de vous préinscrire, l’inscription finale se faisant à réception de celle–ci et y
définir les modalités de règlement. Pré–inscription jusqu’à 10 jours avant la date de début de
la formation. Inscription définitive jusqu’à 5 jours avant la date de début de la formation. - Possibilité d’organiser des sessions propres à votre organisation dans vos locaux
- Possibilité de décliner ce programme en une variante sur–mesure simplifiée pour un public
plus large d’initiation à la démarche RSE au sein de votre entreprise - Faire votre demande d’inscription : formation@agence-lucie.com
Le formateur ou la formatrice
Consultant.e ou chef.fe de projets chez Goodwill-management
Validation des compétences
- Contrôle des compétences acquises au travers d’un questionnaire à choix multiples en ligne réalisé en fin de formation