Construire sa matrice de matérialité
La matrice de matérialité permet de trier et d’isoler les éléments financiers les plus pertinents pour décrire la performance économique d’une organisation. De plus en plus utilisée par les entreprises, celle-ci permet de hiérarchiser avec efficacité les enjeux RSE. Elle prend également en compte l’importance de ces enjeux pour les différentes parties prenantes.
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Qualiopi & éligible OPCO
A qui s’adresse cette formation ?
Publics concernés
- Référents RSE
- Responsables RSE
- Professionnels Développement Durable / RSE / QSHE / RH
- Consultants Développement Durable / RSE,
- Dirigeants d’organisations
Prérequis
Aucun prérequis
Objectifs Généraux
Permettre aux responsables RSE et/ou consultants en développement durable de :
- Comprendre l’importance stratégique de l’analyse de la matérialité ;
- Savoir identifier et hiérarchiser les enjeux RSE pour toute organisation ;
- Disposer d’une démarche opérationnelle simple et concrète pour réaliser la matrice de matérialité (avec ses parties prenantes internes et externes) de son organisation
Les aptitudes clés visées
- Réaliser une matrice de matérialité de son organisation en consultant les parties prenantes internes et externe
- A partir de la matrice de matérialité réalisée, en déduire une politique RSE lisible et compréhensible
Les méthodes pédagogiques
Tout au long de la formation, nous illustrerons les principes évoqués par des exemples concrets d’entreprises et mettrons à disposition des participants des outils spécifiques très opérationnels (sous format excel). Des exercices pratiques en ateliers sont prévus pour prendre en main ces mêmes outils.
Le programme détaillé de la formation
Chapitre 1 : La notion de matérialité dans une démarche RSE
- Introduction à la notion de matérialité
- Importance de l’intégration des parties prenantes dans sa démarche de responsabilité sociétale
Chapitre 2 : Matrice de matérialité : de quoi parle-t-on ?
- Principe et utilisation
- Exemples concrets de matrice de matérialité
- Les 3 ingrédients : des enjeux à prioriser, des parties prenantes à consulter et des moyens de consultation
- Limites : subjectivité, ressources, légitimité …
Chapitre 3 : Matrice de matérialité : démarche opérationnelle en 4 étapes
- Réaliser votre matrice de matérialité pas à pas
- Les facteurs clés de succès
- Exercice pratique 1 : Construction de la matrice de matérialité de votre propre organisation
- Exercice pratique 2 : De la matrice de matérialité à la politique RSE
Conclusion et Questions-Réponses
QCM d’évaluation d’aptitudes
La mise en oeuvre
- Formation en visio-conférence ou présentiel selon dates des sessions – consulter notre planning
- Nombre de journées : 1 jour soit 7 heures
- Nombre minimum de participants : 4
- Nombre maximum de participants : 10
- Adaptations possibles des conditions d’accueil et d’animation selon besoin(s) spécifique(s) du participant, merci de contacter notre référent handicap au moins 2 mois avant la session envisagée via cette adresse : formation@agence-lucie.com
Tarifs et planification
- Sessions collectives : 700 € H.T.
Sessions INTRA entreprise : nous consulter - Pour vous inscrire, merci de nous demander une proposition de convention de formation, afin de vous préinscrire, l’inscription finale se faisant à réception de celle-ci et de la modalité de règlement y figurant.
- Pré-inscription jusqu’à 10 jours avant la date de début de la formation. Inscription définitive jusqu’à 5 jours avant la date de début de la formation.
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Faire votre demande d’inscription : formation@agence-lucie.com
Le formateur ou la formatrice
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Consultant.e ou chef.fe de projets chez Goodwill-management
Validation des aptitudes
Les participants seront évalués selon les modalités suivantes :
- Restitution aux exercices pratiques ou de mise en situation
- QCM en fin de formation.
Ils témoignent
⭐⭐⭐⭐⭐
Formation complète, rigoureuse et précise sur la matrice de matérialité.