Méthodes et outils pour déployer son projet RSE
Savoir déployer son projet RSE avec une méthodologie et des outils concrets adaptés. Savoir accompagner les progrès en RSE de son entreprise ou de celle que l’on accompagne. Piloter le projet RSE sur le long terme.
Les offres du centre de formation LUCIE
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Durée
2 jours
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Prochaines dates
- 5 et 6/12 - en ligne
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Prix
1100 € HT par participant.e
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Nous contacter
Centre de formation
100% RSE
Près de 2000 participants
12 ans
d’expérience
Plus de 50 programmes de formation
Qualiopi & éligible OPCO
A qui s’adresse la formation ?
Publics concernés
- Chef de projet,
- Consultant,
- Responsable RSE / DD,
- Responsable SMQ / QSHE,
- Responsable du personnel,
- Professionnels du DD et de la RSE.
Prérequis
Aucun prérequis nécessaire (idéalement avoir suivi la formation « Autodiagnostic et plan d’action ISO 26000 »).
Les objectifs de la formation
- Accompagner le changement lors du déploiement d’une démarche RSE ;
- Valoriser sa démarche RSE et produire un rapport DD-RSE ;
- Préparer à une labellisation RSE de type LUCIE ;
- Être en mesure de faire évoluer une démarche qualité vers une démarche RSE selon ISO 26000 ;
- Identifier les moyens et leviers pour déployer et ancrer une stratégie DD & RSE ;
- Produire un rapport extra financier.
Le programme détaillé
Jour 1
Introduction
- Accueil des participants, introduction, modalités pratiques et informations préliminaires.
- Tour de table : présentation et attentes des participants et du formateur
ISO 26000 et Qualité/EFQM : de l’excellence à la RSE
- Convergence entre systèmes de management QHSE et RSE
- Les processus et outils de la qualité adaptés à une démarche RSE selon ISO 26000
- Clés de réussite du pilotage de la démarche
Déploiement et ancrage d’une stratégie DD&RSE
- Les outils collaboratifs de déploiement et de pilotage
- Les clés de réussite de l’ancrage d’une démarche RSE selon ISO 26000
- Atelier : Pistes d’amélioration sur la base des expériences et besoins des participants
Conduire le changement dans une démarche RSE
- Animer un comité de pilotage pour susciter l’adhésion et l’appropriation de la démarche
- Les pratiques managériales responsables et l’intelligence collective dans une démarche RSE
- Les outils d’accompagnement dans le changement : la psychologie positive et les pratiques de la facilitation au service de la RSE
Valoriser sa démarche RSE
- Définir la stratégie de communication de sa démarche RSE selon ses enjeux et parties prenantes
- Structurer son rapport DD/RSE selon ISO 26000 et le GRI
- Elaborer son rapport extra-financier
- Réussir sa labellisation RSE
Jour 2
Introduction
- Tour de table : bilan de la journée 1 et attentes des participants et du formateur
Les outils de la facilitation
- Animer un comité de pilotage
- La conversation structurée, le world café et le forum
- La méthode du Consensus workshop
- Atelier : Mise en pratique
Approfondir son plan de communication
- Identifier ses cibles et supports de communication selon ses enjeux RSE
- Les relations presses comme moyen de valoriser sa démarche RSE
- Atelier de travail : mise en pratique
Approfondir l’élaboration de son rapport DD/RSE
- Collecter les données
- Rédiger son rapport DD/RSE selon le GRI
- Atelier de travail : mise en pratique
Les méthodes pédagogiques
- Présentation méthodologique de la démarche de communication responsable,
- Présentation des cas pratiques,
- Documents et outils d’analyse utilisés fournis,
- Exercice de mise en situation.
La mise en oeuvre
- Formation présentielle ou visio-conférence
- 2 journées soit 14 heures de formation
- Nombre minimum de participants : 4
- Nombre maximum de participants : 10
- Adaptations possibles des conditions d’accueil et d’animation selon besoins spécifiques du participant, merci de contacter notre référent handicap via cette adresse : formation@agence-lucie.com
Bien se préparer:
- Si aucune connaissance de la RSE et du Développement Durable, lire des articles ou ouvrages sur le sujet avant la formation.
- Bien lire le mail de convocation et répondre au questionnaire concernant vos attentes.
La formatrice
Angélique Torres
Experte de la mise en oeuvre opérationnelle et la communication des projets RSE depuis plus de 10 ans. Elle est intervenu dans de très nombreux domaines d’activité, de l’industrie aux services, dont en particulier : l’agro-alimentaire, la chimie, la propreté, le transport, l’insertion professionnelle, les start-ups …
Validation des compétences
Évaluation par le formateur sur la base de l’analyse critique de l’étude de cas réalisée et des améliorations proposées.
Ils témoignent
⭐⭐⭐⭐⭐
Des outils très structurés qui peuvent paraître un peu laborieux avec beaucoup d’informations à renseigner, mais socles garants de bases factuelles pour dérouler un accompagnement encore plus humain dans le changement de paradigme.
⭐⭐⭐⭐⭐
Je suis absolument ravie de cette formation, qui combine des éléments très concrets dans le process de mise en place d »une démarche RSE (méthodologie, nombreux outils) à des techniques d’animation et d’accompagnement du changement.
⭐⭐⭐⭐⭐
J’ai vraiment apprécié la dynamique des échanges malgré la distance et le virtuel. J’ai acquis beaucoup plus de choses pendant cette formation et de manière vraiment pragmatique, ce qui est d’autant plus plaisant. Je ressors donc avec beaucoup de clés en main pour porter la RSE au sein de mon entreprise.