Leadership créatif pour un avenir durable
Notre formation en Leadership Créatif pour un Avenir Durable offre des compétences pratiques pour
innover et naviguer dans un monde professionnel en mutation. En mettant l’accent sur la créativité
et la durabilité, elle prépare les participants à relever les défis actuels et futurs, tant dans leur
entreprise actuelle que dans d’autres contextes professionnels. Cette formation renforce la capacité
des participants à générer des idées novatrices, à résoudre des problèmes complexes, à collaborer
efficacement et favorise un environnement de travail plus créatif et dynamique
Les offres du centre de formation LUCIE
Vous souhaitez former un ou plusieurs de vos collaborateurs ?
Participez à une session de formation partagée avec d’autres organisations
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Téléchargement
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Durée
2 jours
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Prochaines dates
- 2 et 3/04 2025 - en ligne
- 17 et 18/06 2025 - présentiel
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Prix
1100 € H.T. par participant.
- Réserver
Centre de formation
100% RSE
Près de 2000 participants
12 ans
d’expérience
Plus de 50 programmes de formation
Qualiopi & éligible OPCO
A qui s’adresse cette formation ?
Publics concernés
favorise l’innovation, la collaboration, l’engagement et la capacité d’adaptation au changement, tout
en contribuant à la réalisation des objectifs de durabilité de l’entreprise.
▪ Dirigeants et cadres supérieurs : Ils peuvent utiliser le leadership créatif pour inspirer et
guider leurs équipes vers l’innovation et la réalisation des objectifs stratégiques de
l’entreprise.
▪ Managers et responsables d’équipe : Ils peuvent développer leurs compétences en
leadership créatif pour encourager la créativité, la collaboration et l’engagement au sein de
leurs équipes, favorisant ainsi la performance et la réussite collective.
▪ Employés individuels : Tous les membres de l’entreprise peuvent bénéficier du leadership
créatif en développant leur capacité à penser de manière innovante, à contribuer activement
aux processus de résolution de problèmes et à saisir les opportunités émergentes.
▪ Équipes interfonctionnelles : Le leadership créatif peut être particulièrement efficace pour
les équipes travaillant sur des projets transversaux, en favorisant la collaboration, la diversité
des perspectives et l’intégration d’idées novatrices.
Prérequis
Aucun
Objectifs Généraux
Les participants sont encouragés à créer des récits inspirants et positifs, dans le but ultime de favoriser leur intégration dans leur vie quotidienne
et professionnelle, renforçant ainsi leur capacité à communiquer de manière persuasive et engageante sur les enjeux environnementaux, et leur permettant de promouvoir un changement positif en faveur de la durabilité dans leur environnement professionnel et personnel
Compétences clés visées
● Générer de nouvelles idées et proposer des solutions créatives aux défis professionnels.
● Savoir travailler en équipe en favorisant un environnement collaboratif et inclusif.
● Communiquer de manière efficace et persuasive, en inspirant leur équipe et en influençant
positivement leur environnement professionnel.
● Motiver et d’inspirer leur équipe, en cultivant un climat de confiance et de soutien mutuel.
● S’adapter aux changements et à faire face aux défis de manière constructive, en développant
leur résilience et leur agilité professionnelle.
Le programme détaillé
Intoduction/ Tour de Table
●Accueil des participants et présentation des objectifs de la formation.
● Présentation des principes du leadership créatif et de son importance dans un contexte
professionnel, en mettant l’accent sur la contribution aux Objectifs de Développement
Durable (ODD) pour un avenir durable.
Stimuler l’Innovation pour un Avenir Durable
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Présentation interactive des méthodes pour stimuler la créativité et l’innovation en
considérant les enjeux des ODD, tels que par exemple le Design Thinking, SCAMPER, Six
Thinking Hats, et Kaizen.
o Mise en pratique :
Génération d’idées créatives en équipe pour résoudre des défis professionnels en lien avec les
Objectifs du développement durable et plus globalement de la responsabilité sociale des entreprises.o Discussion et partage des idées générées, en mettant en lumière leur impact potentiel
sur un avenir durable, la résilience engendrée et la posture d’agilité nécessaire.
o Exercice d’alignement et de confiance en soi pour mieux faire face aux épreuves du
leadership dans un contexte de changements.
Favoriser la coopération pour la Durabilité
- Explorer les principes de la collaboration efficace, d’un esprit coopératif et du travail d’équipe, en
intégrant la perspective des Objectifs du développement durable :
● Définition des enjeux, atouts, risques et freins :
– à une communication ouverte et transparente,
– à la reconnaissance de la diversité des perspectives et des compétences,
– à la prise de décision participative et au consensus,
– à un culture de valeurs telles que l’empathie, l’écoute active et le respect,
– à l’adaptabilité pour s’ajuster aux changements et aux défis. - Étude de cas : Analyse de situations de travail en équipe basées sur des projets alignés avec les
ODD. - Exercice de groupe : Résolution collaborative de problèmes avec un focus sur les solutions
durables
Jour 2: Renforcer les compétences en communication pour un Impact Positif
- Apprentissage des techniques de communication efficientes, sous forme de jeux de rôles
avec l’intention d’inspirer et de motiver ses interlocuteurs, en soulignant le rôle de ces
techniques dans la promotion de solutions durables. - Mise en pratique : Présentation individuelle de projets professionnels en utilisant des
techniques de communication apprises. - Feedback pour adopter des pratiques communicationnelles intégrant l’empathie et la
créativité face au changement
Définition d’un feuille de route et Évaluation de la Formation
- Création d’une feuille de route par participant ou comment concrètement développer un
leadership créatif alignés avec les objectifs stratégiques de l’entreprise et les Objectifs du
développement durable. Brainstorming et partages. - Questionnaire à choix multiple final : Évaluation des connaissances acquises et des
compétences développées, avec des questions centrées sur l’intégration des ODD dans le
leadership créatif.
Quizz final et évaluation de la formation
Les méthodes pédagogiques
Méthodes Pédagogiques : Cette formation utilisera une approche interactive et participative,
combinant différentes méthodes pédagogiques telles que :
● Présentations interactives pour introduire les concepts clés.
● Études de cas pour illustrer les principes abordés.
● Exercices de groupe pour encourager la collaboration et la réflexion collective.
● Jeux de rôles pour simuler des situations réelles de leadership et de gestion d’équipe.
● Partage de bonnes pratiques et d’expériences entre les participants.
● Remise d’outils opérationnels et de supports de formation pour une application pratique des
connaissances acquises.
La mise en oeuvre
–Formation en visio–conférence ou présentiel selon dates des sessions – consulter notre
planning
– Nombre de journées : 2 jours soit 14 heures
– Nombre minimum de participants : 4
– Nombre maximum de participants : 10
– Adaptations possibles des conditions d’accueil et d’animation selon besoin(s) spécifique(s) du
participant, merci de contacter notre référent handicap au moins 2 mois avant la session
envisagée via cette adresse : formation@agence–lucie.com
Bien se préparer :
Avant le début de la formation, nous vous conseillons de :
⚫ Examiner attentivement le dossier préparatoire envoyé avec la convocation pour vous
familiariser avec les sujets abordés.
⚫ Accorder une attention particulière au courriel de convocation, et répondre au questionnaire
qui vous est envoyé afin de nous faire part de vos attentes spécifiques vis–à–vis de la
formation.
Tarifs et planification
– Sessions collectives : 1 100€ H.T. par participant
– Consultez notre planning de sessions,
– Inscription : pour vous inscrire, merci de nous demander une proposition de convention de
formation, afin de vous préinscrire, l’inscription finale se faisant à réception de celle–ci et y
définir les modalités de règlement. Pré–inscription jusqu’à 10 jours avant la date de début de
la formation. Inscription définitive jusqu’à 5 jours avant la date de début de la formation.
– Possibilité d’organiser des sessions propres à votre organisation dans vos locaux
– Possibilité de décliner ce programme en une variante sur–mesure simplifiée pour un public
plus large d’initiation à la démarche RSE au sein de votre entreprise.
– Faire votre demande d’inscription : formation@agence–lucie.com
Le formateur
Cendrine Robelin
Validation des compétences
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Un questionnaire à choix multiples sera administré en ligne à la fin de la formation pour évaluer la compréhension des concepts et des compétences enseignés