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750€ H.T par participant -
Formation Distanciel
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1 jour
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Prochaines dates :
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1 jour
Réussir son reporting RSE
Le reporting RSE est indispensable pour mesurer les conséquences des activités de l’entreprise sur l’environnement, la société et l’économie. Cette formation vous permettra de connaître les pratiques en matière de performance extra-financière et mettre en place un processus de reporting RSE adapté au sein de votre organisation.
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750€ H.T par participant
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Formation Distanciel
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1 jour
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Prochaines dates :
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1 jour
A qui s’adresse cette formation ?
Publics concernés
- Référent·es RSE
- Responsables RSE
- Consultant·es RSE
Prérequis
Avoir suivi une première formation à la RSE ou au développement durable d’au moins 2 jours.
Objectifs de la formation
Permettre aux responsables RSE et/ou consultant·es en développement durable de connaître les pratiques en matière de performance extra-financière et mettre en place un processus de reporting RSE adapté au sein de son organisation.
Aptitudes clés visées
Organiser en interne, une démarche rigoureuse de reporting RSE (de l’identification des indicateurs à la publication de votre rapport RSE).
Programme
Chapitre 1 : Introduction au reporting RSE
- Rapport RSE, Reporting RSE, Rapport intégré… de quoi parlons-nous ?
- Cadre réglementaire : qui est concerné par le reporting RSE ?
- Les référentiels : GRI, SASB, DPEF, CDP, ODD…
- Exemples concrets de reporting RSE
- La matérialité au cœur du reporting RSE ou extra-financier
- Les rapports RSE sont de moins en moins lus, comment se réinventer ?
Chapitre 2 : Réaliser son reporting RSE
- Démarche opérationnelle : de la définition des indicateurs à la publication du rapport RSE
- Les indispensables avant de se lancer
- Les facteurs clés de succès pendant la mise en œuvre du reporting
- Outils de reporting RSE : pour une solution interne ou externalisée ?
Exercice pratique 3 : Construire son tableau de bord RSE
Exercice pratique 4 : Consolidation et vérification des données remontées
Conclusion et Questions-Réponses
QCM
Suggestions
Les méthodes pédagogiques
- Tout au long de la formation, nous illustrerons les principes évoqués par des exemples concrets d’entreprises et mettrons à disposition des participant·es des outils spécifiques très opérationnels (sous format Excel)
- Des exercices pratiques en ateliers sont prévus pour prendre en main ces mêmes outils.
La mise en œuvre
- Formation en visio-conférence ou présentiel selon dates des sessions – consulter notre planning
- Nombre de journées : 1 jour soit 7 heures
- Nombre minimum de participant·es : 4
- Nombre maximum de participant·es : 10
- Adaptations possibles des conditions d’accueil et d’animation selon besoin(s) spécifique(s) des participant·es, merci de contacter notre référent·e handicap au moins 2 mois avant la session envisagée via cette adresse : formation@agence-lucie.com
- Mise à disposition d’une « assistance technique » au 01.86.95.03.35
Bien se préparer :
- Aucune activité pédagogique à effectuer en amont de la formation
- Une assistance technique et pédagogique est prévue pour accompagner l’apprenant·e via l’animateur·rice ou via formation@agence-lucie.com
Les intervenants
Goodwill-management 
Consultant·e ou chef·fes de projets chez Goodwill-management.
Tarifs et planification
- Sessions collectives : 750 € H.T. par participant·e
- Sessions INTRA entreprise : nous consulter
- Faire votre demande d’inscription : formation@agence-lucie.com.
Validation des aptitudes
Un questionnaire final sera proposé aux participant·es pour valider les compétences acquises.
La qualité QUALIOPI
Notre certification Qualiopi garantit la qualité de nos formations et leur éligibilité aux financements publics et mutualisés.
Un gage de sérieux pour vous accompagner vers la réussite !
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