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4 jours
Réaliser son évaluation d’impact social
L’évaluation d’impact permet de répondre à de nombreux enjeux pour les structures d’utilité sociale. Elle permet d’objectiver la valeur sociale d’un programme, de rentre compte des activités réalisées envers les différentes parties prenantes, mais aussi d’améliorer son impact en tirant parti des résultats de l’évaluation d’impact. Cette formation-action est destinée aux porteurs de projet qui souhaite réaliser leur évaluation d’impact en étant formés et accompagnés sur chaque étape.
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11500€ H.T par participant
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Formation Présentiel ou Formation Distanciel
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4 jours
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4 jours
A qui s’adresse cette formation ?
Publics concernés
- Chargé.e de mission/projet/évaluation
- Responsables
- Dirigeants d’organisations
Prérequis
Aucun.
Objectifs de la formation
L’évaluation d’impact permet de répondre à de nombreux enjeux pour les structures d’utilité sociale. Elle permet d’objectiver la valeur sociale d’un programme, de rentre compte des activités réalisées envers les différentes parties prenantes, mais aussi d’améliorer son impact en tirant parti des résultats de l’évaluation d’impact. Cette formation-action est destinée aux porteurs de projet qui souhaite réaliser leur évaluation d’impact en étant formés et accompagnés sur chaque étape.
Aptitudes clés visées
- Savoir formaliser sa mission sociale et cartographier les impacts de ses activités
- Construire un référentiel d’indicateurs d’impact et l’opérationnaliser
- Maitriser les techniques d’évaluation quantitatives ou qualitatives, selon le besoin identifié (voir section Prérequis)
- Analyser des données quantitatives (statistiques descriptives) ou qualitative (grille thématique), selon le besoin identifié (voir section Prérequis)
- Réaliser un rapport d’impact et présenter ses résultats
Programme
Introduction
Formalisation les enjeux de l’évaluation
Anticiper/identifier les contraintes et points de vigilance
Constituer un comité de pilotage
Valider les résultats attendus et la partie prenante interrogée
Atelier 1 : Théorie du changement
- Introduction à l’évaluation d’impact social : définitions et étapes clés
- Cadrage de son projet d’évaluation
- Formalisation de la mission sociale de la structure/activité évaluée
- Introduction à la Théorie du Changement
- Mise en pratique par le(s) stagiaire(s)
Après l’atelier, poursuite des travaux en autonomie et relecture/validation des travaux réalisés
Atelier 2 : Référentiel d’indicateurs
- Retour sur la Théorie du changement et priorisation des impacts
- Introduction aux méthodologies d’évaluation possibles (quantitatives / qualitatives)
- Elaboration d’un référentiel d’indicateurs approprié à son évaluation
- Formulation de la question
- Modalités de réponses possibles
Après l’atelier, poursuite des travaux en autonomie et relecture/validation des travaux réalisés
Atelier 3 : Outil de collecte
- Structuration d’un questionnaire ou d’un guide d’entretien
- Administration d’un questionnaire ou conduite d’un entretien
- Réalisation d’un questionnaire ou d’un guide d’entretien adapté à son évaluation d’impact
Après l’atelier, poursuite des travaux en autonomie et relecture/validation des travaux réalisés
Atelier 4 : Collecte des données
- Introduction à la méthode d’échantillonnage
- Définition des objectifs de collecte
- Organisation de la collecte des données
Durant la période de collecte des données, points réguliers pour le bon suivi de la collecte.
Atelier 5 : Analyse des données
- Réalisation du plan d’analyse
- Préparation de la base de données
- Introduction à l’analyse de données via des statistiques descriptives. Si compétence en interne : introduction aux statistiques inférentielles
Après l’atelier, poursuite des travaux en autonomie et relecture/validation des travaux réalisés
Atelier 6 : Création d’un rapport d’impact
- Structuration d’un rapport d’impact
- Mise en forme de ses résultats (graphiques)
- Communiquer ses résultats
- Identifier les pistes d’amélioration sur la base des résultats obtenus
Après l’atelier, poursuite des travaux en autonomie et relecture/validation des travaux réalisés
Atelier 7 (selon le besoin) : Pérennisation de la démarche
- Amélioration de la démarche existante (recommandations méthodologiques)
- Mise à jour du référentiel d’indicateurs
- Simplification du protocole d’évaluation (analyse et valorisation)
Evaluation des aptitudes acquises à l’issue du parcours de formation suivi.
Les méthodes pédagogiques
Alternance de demi-journées de formation et de temps destinés à challenger les travaux qui seront réalisés par le(s) stagiaire(s). Chaque demi-journée sera articulée entre apports théoriques et mise en pratique et sera dédié à une thématique précise de l’évaluation d’impact social. A l’issue de chaque atelier, le(s) stagiaire(s) devra consolider le travail débuter en atelier et mettre en application les connaissances acquises lors de l’atelier. Les travaux réalisés entre chaque atelier devront être envoyés aux formateurs pour relecture et validation, permettant de passer à l’atelier suivant.
Pour ce faire, le(s) stagiaire(s) recevra à l’issue de chaque atelier le support diffusé ainsi que des références d’outils gratuits permettant de poursuivre les travaux en autonomie (Xmind pour la théorie du changement, etc…)
La mise en œuvre
- Formation en visio-conférence ou présentiel intra-entreprise avec la possibilité de suivre toute ou partie de la formation-action
- Nombre de journées : 4 jours soit 28 heures
- Nombre minimum de participants : 1
- Nombre maximum de participants : 6
- Un échange préalable à la formation-action devra être réalisé avec le prestataire afin notamment de :
- Vérifier la faisabilité d’une évaluation d’impact social au sein de la structure
- Le temps qui pourra être consacré à l’évaluation d’impact, notamment entre chaque atelier
- Le périmètre envisagé de l’évaluation d’impact social, permettant la sélection de la méthodologie d’évaluation la plus adaptée.
- Adaptations possibles des conditions d’accueil et d’animation selon besoin(s) spécifique(s) du participant, merci de contacter notre référent handicap au moins 2 mois avant la session envisagée via cette adresse : formation@agence-lucie.com
Bien se préparer :
Bien lire le mail de convocation et répondre au questionnaire concernant vos attentes particulières.
Les intervenants
Improve 
Les formatrices et formateurs diplômés en sciences sociales et experts en évaluation d’impact des acteurs de l’économie sociale, formés et issus de l’association IMPROVE.
Tarifs et planification
- Sessions intra-entreprises exclusivement
- Tarifs parcours complet : 11 500€ HT (possibilité de construction sur mesure d’un parcours – nous consulter)
- Faire votre demande de devis et de délais : formation@agence-lucie.com
Validation des aptitudes
- Réalisation et validation des livrables attendus après chaque atelier.
- Contrôle des aptitudes acquises au travers d’un questionnaire composé de questions fermées en ligne réalisé à la fin du parcours suivi.
La qualité QUALIOPI
Notre certification Qualiopi garantit la qualité de nos formations et leur éligibilité aux financements publics et mutualisés.
Un gage de sérieux pour vous accompagner vers la réussite !
