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750€ H.T par participant -
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Prochaines dates :
- Le 20/05/2026 – Distanciel
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Sur devis
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Date : À définir avec vous
Définir sa stratégie bas-carbone
Permettre aux dirigeant·es et responsables climat / RSE de comprendre les enjeux de la stratégie bas-carbone, d’acquérir les compétences nécessaires pour élaborer une stratégie efficace, et de définir un plan d’actions concret en vue de réduire les émissions de gaz à effet de serre (GES) de leur organisation.
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A qui s’adresse cette formation ?
Publics concernés
- Direction générale ;
- Directeur·rices / responsables de la stratégie d’entreprise ;
- Directeur·rices / responsables du développement durable ou de la RSE ;
- Directeur·rices / responsables de la stratégie climat ;
- Directeur·rices d’entités stratégiques ;
- Chargé·es d’études développement durable / RSE / climat.
Prérequis
Aucun.
Objectifs de la formation
Permettre aux dirigeant·es et responsables climat / RSE de comprendre les enjeux de la stratégie bas-carbone, d’acquérir les compétences nécessaires pour élaborer une stratégie efficace, et de définir un plan d’actions concret en vue de réduire les émissions de gaz à effet de serre (GES) de leur organisation.
Aptitudes clés visées
- Comprendre les fondements et les éléments constitutifs d’une stratégie bas carbone ;
- Identifier les opportunités et les risques liés à la transition vers une économie bas carbone ;
- Savoir comment élaborer une stratégie bas carbone alignée sur les objectifs climatiques nationaux et internationaux ;
- Définir un plan d’action opérationnel pour réduire ses émissions de GES.
Programme
Jour 1
1. Introduction aux enjeux de la stratégie bas carbone
- Rappel des éléments clés liés à la transition écologique (impact du changement climatique, cadre internationaux et nationaux, scénarios du GIEC, etc.) ;
- Analyser les opportunités et les risques pour les entreprises du passage à une société bas carbone.
2. Les bases de la stratégie bas carbone
- Les différentes étapes de la construction d’une stratégie bas carbone ;
- Les éléments fondamentaux d’une stratégie bas carbone réussie (gouvernance, suivi et reporting, ressources mobilisées, etc.) ;
- Les concepts clés : comptabilité carbone, neutralité carbone, trajectoires de décarbonation, etc. ;
- Les méthodologies et outils disponibles pour construire sa stratégie (ACT–S, NZI, SBTi) ;
- Les outils pour se projeter dans une société bas carbone (ex : scénarii ADEME) ;
- Identification des leviers et des actions prioritaires à partir d’exemples de stratégie bas-carbone mises en place par les entreprises.
3. Étude de cas
Analyse critique d’une stratégie bas-carbone et construction d’un plan d’action à partir d’un cas fictif « Loue & Joue » :
- Analyse de la stratégie bas-carbone existante de « Loue & Joue » pour identifier ses forces et ses faiblesses ;
- Identification des possibilités d’amélioration de la stratégie bas carbone de l’entreprise et des parties prenantes à impliquer ;
- Élaborer un plan d’action pour atteindre les premiers objectifs de la stratégie bas-carbone de l’entreprise.
Quiz final et évaluation de la formation.
Les méthodes pédagogiques
- Présentation interactive alternant la théorie et la pratique, et des phases de questions – réponses ;
- Support de formation remis aux participant·es ;
- Étude de cas.
La mise en œuvre
- Formation en présence ou en visio-conférence – consulter notre planning ;
- Nombre de journées : 1 jour, soit 7 heures ;
- Nombre minimum de participant·es : 4 ;
- Nombre maximum de participant·es : 10 ;
- Adaptations possibles des conditions d’accueil et d’animation selon besoin(s) spécifique(s) des participant·es, merci de contacter notre référent·e handicap au moins 2 mois avant la session envisagée via cette adresse : formation@agence-lucie.com.
Bien se préparer :
- Bien lire le mail de convocation et répondre au questionnaire concernant vos attentes ;
- Aucune activité pédagogique à effectuer en amont de la formation ;
- Une assistance technique et pédagogique est prévue pour accompagner l’apprenant·e via l’animateur·rice ou via formation@agence-lucie.com.
Les intervenants
Goodwill-management 
Consultant·e ou chef·fes de projets chez Goodwill-management.
Tarifs et planification
- Sessions collectives : 750€ H.T. par participant·e ;
- Consultez notre planning de sessions ;
- Inscription : pour vous inscrire, merci de nous demander une proposition de convention de formation, afin de vous pré-inscrire, l’inscription finale se faisant à réception de celle-ci et y définir les modalités de règlement. Pré-inscription jusqu’à 10 jours avant la date de début de la formation. Inscription définitive jusqu’à 5 jours avant la date de début de la formation ;
- Possibilité d’organiser des sessions propres à votre organisation dans vos locaux ;
- Faire votre demande d’inscription : formation@agence-lucie.com.
Validation des aptitudes
- Présentation de l’étude de cas ;
- Système de questions – réponses permanent pour mesurer l’acquisition des connaissances (QCM au sein de chaque chapitre) ;
- En fin de formation d’environ 15 minutes.
