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Comprendre les fondamentaux de l’évaluation d’impact social
L’évaluation d’impact permet de répondre à de nombreux enjeux pour les structures d’utilité sociale. Elle permet d’objectiver la valeur sociale d’un programme, de rentre compte des activités réalisées envers les différentes parties prenantes, mais aussi d’améliorer son impact en tirant parti des résultats de l’évaluation d’impact. Cette formation vous permettra de maitriser les fondamentaux, son utilité et ses enjeux pour votre organisation et de débuter la construction de votre théorie du changement, étape primordiale de l’évaluation d’impact.
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Formation Présentiel ou Formation Distanciel
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1 jour
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A qui s’adresse cette formation ?
Publics concernés
- Chargé.e de mission/projet/évaluation
- Responsables
- Dirigeants d’organisations
Prérequis
Aucun.
Objectifs de la formation
L’évaluation d’impact permet de répondre à de nombreux enjeux pour les structures d’utilité sociale. Elle permet d’objectiver la valeur sociale d’un programme, de rentre compte des activités réalisées envers les différentes parties prenantes, mais aussi d’améliorer son impact en tirant parti des résultats de l’évaluation d’impact. Cette formation vous permettra de maitriser les fondamentaux, son utilité et ses enjeux pour votre organisation et de débuter la construction de votre théorie du changement, étape primordiale de l’évaluation d’impact.
Aptitudes clés visées
- Maitriser les fondamentaux de la mesure d’impact social, son utilité, ses enjeux
- Être en capacité de pouvoir présenter la démarche au sein de sa structure
- Connaître les grandes étapes d’une démarche d’évaluation d’impact social
- Se lancer dans la démarche d’évaluation d’impact de son/ses actions sur sa/ses principale(s) partie(s) prenante(s) en construisant la Théorie du Changement
Programme
Introduction
Partie 1 : Matinée
- Comprendre ce qu’est l’impact et apprendre à distinguer les différents types d’indicateurs dans une évaluation ;
- Identifier pourquoi et quand mesurer son impact s’avère utile et nécessaire ;
- Comprendre le processus de l’évaluation d’impact et identifier les différentes étapes de la démarche
- Appréhender les différentes approches méthodologiques
- Valider les facteurs clés de succès d’une démarche évaluative
- Mise en pratique : les premières étapes de cadrage de son projet évaluatif
Partie 2 : Après-midi
- Présentation de l’outil Théorie du Changement (TOC)
- Mise en pratique (chaque organisation travaillera sur son propre cas) : Réaliser une première version de « TOC » ;
- Prioriser les indicateurs
Quizz final et évaluation de la formation.
Les méthodes pédagogiques
La formation alterne apports théoriques et mise en pratique à travers l’étude de cas de votre structure. Concernant la mise en pratique, les formateurs vous accompagneront étape par étape à la réalisation du cadrage de l’évaluation de votre action et celle de votre théorie du changement (définition de votre mission sociale, sélection de vos actions, de vos parties-prenantes et cartographie des hypothèses d’impact). Pour ce faire, vous recevrez à un livret de travail vous permettant de suivre pour chaque étape les éléments à y renseigner.
Tous les outils opérationnels sont remis aux participants à l’issue de la formation.
La mise en œuvre
- Formation en visio-conférence ou présentiel dans les locaux du client
- Nombre de journées : 1 jours soit 7 heures
- Nombre minimum de participants : 5
- Nombre maximum de participants : 8
- Adaptations possibles des conditions d’accueil et d’animation selon besoin(s) spécifique(s) du participant, merci de contacter notre référent handicap au moins 2 mois avant la session envisagée via cette adresse : formation@agence-lucie.com
Bien se préparer :
Bien lire le mail de convocation et répondre au questionnaire concernant vos attentes particulières.
Les intervenants
Tarifs et planification
- Sessions INTRA : Sur devis
- Consultez notre planning de sessions ou consultez nous
- Inscription : pour vous inscrire, merci de nous demander une proposition de convention de formation, afin de vous préinscrire, l’inscription finale se faisant à réception de celle-ci et y définir les modalités de règlement. Pré-inscription jusqu’à 10 jours avant la date de début de la formation. Inscription définitive jusqu’à 5 jours avant la date de début de la formation.
- Possibilité d’organiser des sessions propres à votre organisation dans vos locaux
- Possibilité de décliner ce programme en une variante sur-mesure simplifiée pour un public plus large d’initiation à la démarche RSE au sein de votre entreprise.
- Faire votre demande d’inscription : formation@agence-lucie.com
Validation des aptitudes
- Contrôle des aptitudes acquises au travers d’un questionnaire à choix multiples en ligne réalisé en fin de formation.

