La RSE et sa rentabilité : leviers de résilience de l’entreprise

La vocation de cette formation est de permettre à une entreprise de se lancer dans un processus d’écoconception itératif.

En donnant la priorité à la dimension fonctionnelle et à l’approche low-tech, il est possible de réduire très fortement la complexité des solutions et d’accroître leur résilience.

L’entreprise va bientôt réorienter sa stratégie vers la résilience et non plus seulement vers la maximisation de la croissance.

La RSE apparaît déjà au plus grand nombre comme un levier de cette résilience. Pourtant, il n’en est rien si elle ne se conjugue pas explicitement avec la solidité financière de l’entreprise c’est-à-dire si elle coûte plus qu’elle ne rapporte.

Nous avons montré depuis plus de 10 ans que la RSE est rentable sous réserve que l’on prenne, bien sûr de bonnes décisions de contenu.

Nous proposons donc ici une formation sur la RSE rentable et la résilience de l’entreprise.

Performance économique de la RSE - Goodwill Management

Centre de formation 100% RSE 

Plus de 1500 participants

10 ans d’expérience

Plus de 15 formations

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Datadocké et éligible CPF

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Durée

Prix

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1 journée

700€

A qui s’adresse la formation « La RSE et sa rentabilité : leviers de résilience de l’entreprise » ?

Publics

  • DG
  • Managers
  • Cadres
  • Responsables RSE
  • Responsables QSE
  • DRH
  • DAF

Prérequis

  • Aucun

Les objectifs et les thèmes de la formation

Les objectifs

À l’issue de la formation, les participants ont :

  • Compris ce qui permet ou empêche la résilience d’une entreprise
  • Compris ce qu’est la RSE
  • Compris ce qu’est le capital immatériel
  • Compris le concept de création de valeur partagée
  • Pu vérifier l’impact positif de la RSE sur le compte de résultat
  • Pu vérifier l’impact positif de la RSE sur la valeur de l’entreprise et sur sa capacité à générer des cash-flows futurs
  • Compris les principes de la méthode Thésaurus-RBC (Recherche des Bénéfices Cachés) et du SROI (Social Return on Investment)
  • Compris comment transformer leur stratégie RSE en Stratégie de Résilience Responsable

Pédagogie

  • Une journée de théorie et d’études de cas

L’intervenant

Alan Fustec

Alan Fustec

Président et Fondateur

Le programme détaillé de la formation « RSE et rentabilité : leviers de résilience »

PROGRAMME DE LA JOURNÉE

 

  • Introduction
  • Le lien entre RSE et performance économique
  • Approche par l’accroissement des ventes
  • Approche par la réduction des risques
  • Approche par les coûts évités
  • Approche par la production de valeur immatérielle
  • Présentation de la méthode Thésaurus-RBC et du SROI
  • Présentation de la méthode Thésaurus-CI (Capital immatériel)
  • Mise en œuvre intégrée
  • Étude de très nombreux cas réels