Economie circulaire

Découvrez le modèle et expérimentez-le via un serious-game !

La nouvelle simulation stratégique d’entreprise qui vous fera vivre les défis et les opportunités de la transition du management linéaire traditionnel au management circulaire et responsable de vos supply chains.

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Performance économique de la RSE - Goodwill Management

Centre de formation 100% RSE 

Plus de 1500 participants

10 ans d’expérience

Plus de 15 formations

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Datadocké et éligible CPF

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Durée

Prix

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1,5 jours

745€, avec réduction de -50%

A qui s’adresse la formation « Economie circulaire » ?

Publics

  • Responsables développement durable et RSE
  • Responsables HSE et QSE
  • Responsables d’exploitation, de maintenance et services généraux
  • Responsables Supply Chain, logistique et opérations
  • Responsables de sites et ressources humaines
  • Responsables achats, finances, contrôle de gestion
  • Responsables grands comptes

Prérequis

  • Aucun prérequis n’est nécessaire

Les objectifs et les thèmes de la formation

Les objectifs

À l’issue de cette formation, chaque participant :

  • Découvrir les enjeux sociétaux liés à l’économie circulaire et sa rentabilité pour l’entreprise
  • Découvrir les concepts de l’économie circulaire et ses nouveaux modèles économiques
  • Appréhender le cadre réglementaire de l’économie circulaire ainsi que les principaux leviers de mise en œuvre
  • Expérimenter de manière ludique en équipe, les meilleures pratiques de l’économie circulaire dans son activité pour en faire un levier de performance à travers le serious-game The Blue Connection (TBC), et renforcer la collaboration entre services dans l’entreprise

Démarche et moyens pédagogiques

  • Alternance permanente entre théorie et pratique
  • Application immédiate en séance par chaque participant, par équipes, à travers le serious-game The Blue Connection
  • Séances de formation à distance réalisée par 2 intervenants
  • Documents et outils méthodologiques présentés et utilisés pendant la formation (tous les outils opérationnels sont remis aux participants à l’issus de la formation)

L’équipe de formation

Loraine Moiroud

Loraine Moiroud

Chef de projet - Goodwill Management

Guillaume Kiers

Guillaume Kiers

Senior Manager - aXoma

Chloé Desquirez

Chloé Desquirez

Senior consultant - aXoma

Caroline Mondon

Caroline Mondon

Directrice du développement - Association française de supply chain management

Christian van Delft

Christian van Delft

Professeur Associé - HEC

Le programme détaillé de la formation « Economie circulaire »

CONTENU DE LA JOURNÉE 1

14h-15h30 Les enjeux du Développement Durable, de la RSO et de l’économie circulaire

  • Quiz initial de vérification des connaissances
  • Les enjeux du Développement durable et de la RSO
  • Les enjeux de l’économie circulaire
  • Contexte économique et réglementaire
  • Découverte des modèles : économie circulaire, cycle de vie d’un produit, éco-conception, éco-innovation, hiérarchie des déchets et les low-tech

15h30-17h30 Expérimentation ludique de l’économie circulaire à travers le serious-game The Blue Connection

  • Présentation des règles du jeu
  • Constitution d’équipe de 4 personnes
  • Et lancement du jeu : 1er round
  • Conclusion et débrief

CONTENU DE LA JOURNÉE 2

9h-10h Découverte des nouveaux modèles

  • Nouveaux modèles économiques : éco-conception, coût total et éco-innovation, réparabilité et réemploi, mutualisation et économie de la fonctionnalité, écologie industrielle « les déchets des uns deviennent les matières premières ou sources d’énergie des autres »
  • Identification des acteurs internes et externes et leurs interactions : acteurs du cycle de vie, acteurs publics
  • Les retombées économiques de l’économie circulaires (opportunités, gain de compétitivité, opportunités d’innovation et de marchés, exemples de rentabilité dans des entreprises…)

PAUSE (15 min)

10h-12h Poursuite du serious-game 

  • Par équipe de 4 personnes
  • Conclusion et débrief après chaque round

PAUSE DÉJEUNER

14h-17h Poursuite du serious-game

  • Par équipe de 4 personnes
  • Conclusion et débrief après chaque round
  • Débrief général des résultats obtenus et retours d’expérience

PAUSE (15 min)

Évaluation finale des connaissances des participants (quizz final), corrigé et questionnaire de satisfaction (30 min)