Devenir une entreprise à raison d’être ou à mission

Objectif général

Avoir les clés en mains pour décider à bon escient de construire sa raison d’être et/ou devenir une entreprise à mission, et disposer d’une méthode pour conduire ce projet de transformation vers une organisation contributive.

    OFFRE DE LANCEMENT EXCEPTIONNELLE  495€ HT  250€ HT 

      Performance économique de la RSE - Goodwill Management

      Centre de formation 100% RSE 

      Plus de 1500 participants

      10 ans d’expérience

      Plus de 15 formations

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      Datadocké et éligible CPF

      Téléchargement

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      Durée

      Prix

      PDF

      1 journée

      250€ (réduction -50%)

      A qui s’adresse la formation « Devenir une entreprise à raison d’être ou à mission » ?

      Publics

      • Dirigeants
      • Membres d’une équipe dirigeante (COMEX, Comité de Direction, ..)
      • Membres du Conseil d’administration et/ou de surveillance
      • Responsables des Directions Stratégie, Prospective, Marketing, Communication, RH, RSE/DD, Partenariats
      • Personnes chargées de la démarche RSE / Développement Durable et/ou du dialogue avec les parties prenantes d’une organisation

      Prérequis

      • Aucun pré-requis de connaissances.

        Les participants doivent être en questionnement ou en exploration sur le projet pour leur organisation de définir leur raison d’être ou devenir une entreprise à mission, ou en cours de structuration d’un tel projet.

      Les objectifs et les thèmes de la formation

      Les objectifs

      À l’issue de la formation, les participants seront en mesure de :

      • S’emparer des concepts de Raison d’être et d’entreprise à mission et discerner ce qu’ils ont d’innovant,
      • Questionner les implications sur la gouvernance, les parties prenantes et le sens de l’action de son organisation,
      • Connaître les attendus réglementaires à ne pas rater,
      • Structurer une démarche de co-construction vers la raison d’être ou vers l’entreprise à mission,
      • Appréhender les facteurs clés de succès pour éviter l’écueil du « mission-washing »,
      • Faire le lien avec les dispositifs LUCIE,
      • Choisir immédiatement d’embarquer vers l’entreprise .. ou challenger son projet initial.

      Pédagogie

      • Alternance de capsules théoriques et de Méthodes actives « learning by doing »

      • Travaux en sous-groupes sur des exemples d’entreprises pionnières concrets et inspirants

      • Temps de co-construction en intelligence collective Les participants pourront ainsi appliquer les acquis de leur formation dans leurs structures et projets.

      L’intervenante

      Florence BEDUNEAU-CHASSAING

      Florence BEDUNEAU-CHASSAING

      Consultante et Facilitatrice RSE

      Le programme détaillé de la formation « Devenir une entreprise à raison d’être ou à mission »

      PROGRAMME DE LA JOURNÉE

      Matin

      Partie 1 : Comprendre les approches Raison d’être et Entreprise à mission et leur dimension innovante

      • Cadre réglementaire et définitions
      • Ce qu’est et ce que n’est pas la raison d’être
      • Les 4 fondamentaux de l’entreprise à mission
      • Lien avec les objectifs de développement durable

      Partie 2 : Discerner les implications pour l’organisation

      • Articulation Raison d’être / Vision / Stratégie
      • Enjeux et implications sur la gouvernance, les parties prenantes et le sens de l’action
      • Bénéfices à attendre

          Après-midi

          Partie 3 : Appréhender les méthodes et étapes d’une démarche de co-construction

          • Diagnostic et inspiration
          • Implication des acteurs internes et des parties prenantes
          • Intégration à la gouvernance (Comité de Mission), à la stratégie d’entreprise, et aux pratiques managériales
          • Evaluation par un tiers indépendant et possibilités de labélisation

          Partie 4 : Eviter l’écueil du « mission-washing » et engager une réelle transformation positive

          • Les facteurs clés de succès pour une raison d’être et des engagements au juste niveau
          • Approche Top Down et Bottom up de mobilisation
          • Être accompagné : les dispositifs Lucie
          • RSE transformative et entreprise contributive