Construire une démarche de qualité de vie au travail efficace

Centre de formation 100% RSE 

Plus de 1500 participants

10 ans d’expérience

Plus de 15 formations

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Datadocké et éligible OPCO

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Durée

Dates

Prix

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2 jours

990€ HT*

A qui s’adresse la formation sur les achats responsables ?

 

 

Publics

Prérequis

  • Managers
  • Acteurs RH
  • Représentants du personnel
  • Responsable ou chargé.e RSE
  • Animateurs QVT
  • Responsable.s QHSE
  • Souhaiter initier ou renforcer une démarche de Qualité de Vie au Travail
  • Avoir une bonne connaissance de sa structure

 

Les objectifs et les thèmes de la formation QVT

 

Objectifs pédagogiques

 A l’issue de cette formation, chaque participant :

  • Connaîtra l’étendue des champs couverts par la Qualité de Vie au Travail (QVT)
  • Aura identifié les bonnes pratiques et saura écarter les « gadgets »
  • Disposera d’outils et de méthodes collaboratives innovantes
  • Aura conçu son outil de diagnostic QVT initial adapté à son entreprise/organisation
  • Saura comment construire son plan d’actions QVT participatif

Démarche et moyens

pédagogiques
  • Formation- action construite sur 2 jours séparés de quelques semaines pour mettre en place l’état des lieux QVT initial par le participant dans son entreprise/organisation entre les 2 jours de formation
  • Alternance permanente entre théorie et pratique
  • Animation mettant en œuvre la collaboration et permettant le retour d’expérience entre les stagiaires
  • Un support de formation pour garder en mémoire les fondamentaux de la QVT
  • Des « fiches-outils » à mettre en pratique selon les situations
Validation des connaissances
  • Par un questionnaire d’évaluation au début et à la fin de la formation
  • Par une évaluation 6 mois après la fin de la formation pour permettre la progression personnelle
Durée, places et prix

Durée : 2  jours de 9h à 17h30 (avec 1h30 de pause déjeuner).

Lieu : Centre de formation LUCIE – 12 rue aux ours – 75003 PARIS

Nombre de participants : 4 minimum – 10 maximum

Prix* :  990€ HT –  Prise en charge totale ou partielle possible par les Opérateurs de Compétences (OPCO) ou Pôle emploi

Dates : liste des prochaines sessions et *réductions possibles 

 

La formatrice

Muriel Jorigny

Muriel Jorigny

Consultante associée au sein du cabinet THERIUS

 

  • Formatrice associée spécialisée en management de l’amélioration de la QVT et de la RSE.
  • Membre du groupe de réflexion sur le management collaboratif de la Chambre Professionnelle du Conseil et membre du groupe de travail sur la Qualité de Vie au Travail animé par l’ARACT Centre Val de Loire.

Le programme détaillé de la formation QVT

PROGRAMME JOUR  1

9h15 à 12h30

INTRODUCTION

  • Accueil des participants, introduction, modalités pratiques et informations préliminaires.
  • Tour de table : présentation et attentes des participants et du formateur
  • Évaluation initiale des connaissances des participants (quizz initial)

Identifier l’ensemble des champs couverts par la QVT

  • Les 10 champs de la QVT
  • Le cadre juridique de la QVT
  • La relation entre QVT et RSE
  • Cas pratique : identification collaborative de ce qui relève de la QVT autour de ses 10 champs

Faire le lien entre la QVT et les enjeux de son entreprise/organisation

  • Les valeurs de l’organisation et leur incidence sur la QVT
  • Les enjeux globaux de l’entreprise et la QVT
  • Cas pratique : identification individuelle des liens valeurs/ enjeux et QVT pour son organisation et regards miroir

DEJEUNER – 1h30

Associer l’ensemble des salariés à la démarche QVT

  • Identifier les différentes parties prenantes internes et les modalités d’associations possibles
  • Choisir le dispositif pluridisciplinaire le mieux adapté à son organisation
  • Soigner sa communication interne

Réaliser l’état des lieux QVT initial

  • Bonnes pratiques et pièges de l’état des lieux QVT initial
  • Cas pratique : concevoir le diagnostic adapté à son organisation

PROGRAMME JOUR 2

9h15 à 12h30

INTRODUCTION

  • Evaluation intermédiaire des connaissnces des participants (déballage d’idées collectif)

Retour d’expérience sur l’état des lieux QVT initial

  • Cas pratique : réussites et difficultés, recherche collective des voies de progrès

Elaborer son plan d’amélioration QVT participatif

  • L’amélioration continue
  • La prévention primaire, secondaire, tertiaire
  • Le lien entre Document Unique d’Evaluation des risques professionnels (DUERP) et la QVT
  • L’implication des salariés, de la ligne managériale et des représentants du personnel
  • Cas pratique : Co-construction d’une mindmap « bonnes pratiques pour définir son plan d’action QVT »

DEJEUNER – 1h30

Evaluer la performance de sa démarche QVT

  • Le tableau de bord de la démarche QVT : indicateurs quantitatifs et indicateurs qualitatifs
  • L’instance de suivi de la démarche QVT : CHSCT, CSE, COPIL ou CODIR ?
  • Cas pratique : construire le tableau de bord QVT adapté à son entreprise/organisation

QUIZZ FINAL ET EVALUATION DE LA FORMATION 

* Prise en charge totale ou partielle possible par les Opérateurs de Compétences (OPCO) ou Pôle emploi.