Construire une démarche de qualité de vie au travail efficace
Centre de formation 100% RSE
Plus de 1500 participants
10 ans d’expérience
Plus de 15 formations
Datadocké et éligible OPCO
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Durée
Dates
2 jours
A qui s’adresse la formation sur les achats responsables ?
Publics |
Prérequis |
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Les objectifs et les thèmes de la formation QVT
| Objectifs pédagogiques |
A l’issue de cette formation, chaque participant :
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Démarche et moyens pédagogiques |
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| Validation des connaissances |
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| Durée, places et prix |
Durée : 2 jours de 9h à 17h30 (avec 1h30 de pause déjeuner). Lieu : Centre de formation LUCIE – 12 rue aux ours – 75003 PARIS Nombre de participants : 4 minimum – 10 maximum Prix* : 990€ HT – Prise en charge totale ou partielle possible par les Opérateurs de Compétences (OPCO) ou Pôle emploi Dates : liste des prochaines sessions et *réductions possibles |
La formatrice
Muriel Jorigny
Consultante associée au sein du cabinet THERIUS
- Formatrice associée spécialisée en management de l’amélioration de la QVT et de la RSE.
- Membre du groupe de réflexion sur le management collaboratif de la Chambre Professionnelle du Conseil et membre du groupe de travail sur la Qualité de Vie au Travail animé par l’ARACT Centre Val de Loire.
Le programme détaillé de la formation QVT
PROGRAMME JOUR 1
9h15 à 12h30
INTRODUCTION
- Accueil des participants, introduction, modalités pratiques et informations préliminaires.
- Tour de table : présentation et attentes des participants et du formateur
- Évaluation initiale des connaissances des participants (quizz initial)
Identifier l’ensemble des champs couverts par la QVT
- Les 10 champs de la QVT
- Le cadre juridique de la QVT
- La relation entre QVT et RSE
- Cas pratique : identification collaborative de ce qui relève de la QVT autour de ses 10 champs
Faire le lien entre la QVT et les enjeux de son entreprise/organisation
- Les valeurs de l’organisation et leur incidence sur la QVT
- Les enjeux globaux de l’entreprise et la QVT
- Cas pratique : identification individuelle des liens valeurs/ enjeux et QVT pour son organisation et regards miroir
DEJEUNER – 1h30
Associer l’ensemble des salariés à la démarche QVT
- Identifier les différentes parties prenantes internes et les modalités d’associations possibles
- Choisir le dispositif pluridisciplinaire le mieux adapté à son organisation
- Soigner sa communication interne
Réaliser l’état des lieux QVT initial
- Bonnes pratiques et pièges de l’état des lieux QVT initial
- Cas pratique : concevoir le diagnostic adapté à son organisation
PROGRAMME JOUR 2
9h15 à 12h30
INTRODUCTION
- Evaluation intermédiaire des connaissnces des participants (déballage d’idées collectif)
Retour d’expérience sur l’état des lieux QVT initial
- Cas pratique : réussites et difficultés, recherche collective des voies de progrès
Elaborer son plan d’amélioration QVT participatif
- L’amélioration continue
- La prévention primaire, secondaire, tertiaire
- Le lien entre Document Unique d’Evaluation des risques professionnels (DUERP) et la QVT
- L’implication des salariés, de la ligne managériale et des représentants du personnel
- Cas pratique : Co-construction d’une mindmap « bonnes pratiques pour définir son plan d’action QVT »
DEJEUNER – 1h30
Evaluer la performance de sa démarche QVT
- Le tableau de bord de la démarche QVT : indicateurs quantitatifs et indicateurs qualitatifs
- L’instance de suivi de la démarche QVT : CHSCT, CSE, COPIL ou CODIR ?
- Cas pratique : construire le tableau de bord QVT adapté à son entreprise/organisation
QUIZZ FINAL ET EVALUATION DE LA FORMATION
* Prise en charge totale ou partielle possible par les Opérateurs de Compétences (OPCO) ou Pôle emploi.