Réussir son plan d’engagement des parties prenantes

Dans un contexte de grands changements environnementaux et sociétaux, les attentes des parties prenantes sont devenues plus fortes et plus complexes. La formation va permettre de savoir mobiliser et structurer l’engagement de ses parties prenantes au service du / d’un projet de l’entreprise (mission ou raison d’être, démarche RSE, projet spécifique d’envergure).

Les offres du centre de formation LUCIE

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Centre de formation
100% RSE

Près de 2000 participants

12 ans
d’expérience

Plus de 50 programmes de formation

Qualiopi & éligible OPCO

A qui s’adresse cette formation ?

 Publics concernés

  • Responsables / Directeurs RSE ou Développement durable, Chargés RSE, Membres d’équipes RSE
  • Animateurs d’un comité de parties prenantes,
  • Managers de mission au sein d’une entreprise à mission,
  • Présidents ou leaders d’un comité de mission,
  • Responsables Partenariats,
  • Toutes les personnes en charge du dialogue avec les parties prenantes d’une organisation.
    Attention : les modalités pédagogiques de cette formation ne sont pas adaptées à des consultants externes.

Prérequis

Avoir suivi la formation « Piloter sa démarche RSE avec le Label LUCIE » ou équivalent, ou la formation « Formuler raison d’être ou mission » ou équivalent.

Les participants doivent être en questionnement ou en exploration sur la mobilisation de parties prenantes dans le cadre d’un projet sociétal, ou en cours de structuration d’un tel projet.

Compétences clés visées

  • Cartographier son écosystème de parties prenantes,
  •  Créer les conditions de l’engagement de ses parties prenantes au service d’un projet,
  • Connaître les étapes de construction et mise en œuvre d’un plan d’engagement de parties
    prenantes,
  • Appréhender les différentes modalités de relations partenariales avec ses parties prenantes.

Le programme détaillé

Appréhender les fondamentaux de la mobilisation des parties prenantes

  • Définitions et prismes d’identification
  • Finalité(s) : commencer par le pourquoi…
  • Stratégies possibles d’implication des parties prenantes
  • Places et rôles selon la typologie de démarche
  • Bénéfices attendus

Méthodologie d’engagement de ses parties prenantes étapes, outils et posture

  • Cartographier ses parties prenantes
  • Créer les conditions de l’engagement
  • Planifier : le plan d’engagement
  • Cadrer la démarche partenariale
  • Animer le dialogue avec ses parties prenantes
  • Suivre et évaluer son plan d’engagement

Facteurs clés de succès face aux écueils possibles

  • La clé de l’intention
  • Symétrie des engagements
  • Développer les compétences en interne
  • Responsabilité et redevabilité

Projection sur son plan d’engagement

  • Construire l’ébauche du Plan d’engagement des parties prenantes adapté à son projet et à sa structure

Évaluation finale et évaluation de la formation.

 

Les méthodes pédagogiques

  • Alternance de capsules théoriques et de Méthodes actives « learning by doing »
  • Exemples d’entreprises pionnières concrets et inspirants
  • Temps de coconstruction en intelligence collective
  • Les participants pourront ainsi appliquer les acquis de leur formation dans leurs structures et projets.

La mise en oeuvre

Formation en visio-conférence ou présentielle

  • Formation en visio-conférence/présentiel 
  • Nombre de journées : 1,5 jours soit 10 heures 30min
  • Nombre minimum de participants : 4 
  • Nombre maximum de participants : 10 
  • Adaptations possibles des conditions d’accueil et d’animation selon besoins spécifiques du participant, merci de contacter notre référent handicap via cette adresse : formation@agence-lucie.com 

Bien se préparer :

  • Si aucune connaissance de la RSE et du Développement Durable, lire des articles ou ouvrages sur le sujet avant la formation sera un plus.
  • Bien lire le mail de convocation et répondre au questionnaire concernant vos attentes particulières

Les formatrices

Florence Beduneau-Chassaing

Florence Beduneau-Chassaing

Facilitatrice de Transformations à impact positif

Céline Mauras

Céline Mauras

Facilitatrice de transformation et d’innovation à impact

Validation des compétences

Questionnaire individuel de type QCM en fin de formation