Le changement climatique pour consultants – Risques et opportunités pour les entreprises
Les offres du centre de formation LUCIE
Session de formation partagée avec d’autres organisations
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Durée
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Prix
595€ HT
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Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour en discuter et vous proposer un programme sur-mesure.
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Centre de formation
100% RSE
Près de 2000 participants
12 ans
d’expérience
Plus de 50 programmes de formation
Qualiopi & éligible OPCO
A qui s’adresse cette formation ?
Publics concernés
- Consultants de cabinet de Conseil,
- Cabinets expertise comptable,
- Conseils aupres des Comités Sociaux et Economique (CSE),
- Managers
Prérequis
Aucun prérequis nécessaire.
Objectifs généraux
- Acquérir en une journée un premier outillage de notions, de vocabulaire, de méthodologies sur l’adaptation et l’atténuation du changement climatique.
- Comprendre en quoi le changement climatique doit faire évoluer les entreprises.
- Mesurer les risques et opportunités des modèles d’affaire des entreprises.
- Appréhender la sensibilité de la chaine de valeur aux perturbations à venir.
Compétences clefs visées
- Comprendre de façon générale les mécanismes de l’effet de serre, les différentes terminologies scientifiques, citer les principales causes et conséquences du changement climatique.
- Avoir une compréhension générale des principaux outils d’évaluation de l’intensité carbone de l’entreprise
- Savoir identifier les principaux risques liés au changement climatique au niveau global pour mon entreprise, comme au niveau spécifique de mon métier ou de mon service
- Savoir poser un diagnostic sur la capacité d’adaptation de mon métier au sein de l’entreprise.
- Connaître les moyens pour mobiliser les ressources et les compétences.
Le programme détaillé de la formation
- Introduction & Ice-breaker
- Introduction au réchauffement climatique et ses conséquences sur la chaîne de valeur de l’entreprise
- Présentation des principales méthodes d’évaluation environnementale et focus sur le Bilan d’Émission de Gaz à Effet de Serre (Bilan GES) : les participants réaliseront un cas Bilan GES simplifié (évaluation des émissions, priorisation des actions d’atténuation).
- Anticiper les menaces associées au changement climatique pour son secteur d’activité et pour son entreprise : étude de cas et diagnostic sur la capacité d’adaptation de son entreprise ou de son service.
- Méthodologies de priorisation des actions d’adaptation au niveau global comme au niveau opérationnel. Savoir mobiliser ses collaborateurs, ses équipes, ses partenaires (actions de sensibilisation, formation, mise en action…)
- Validation des compétences acquises via un QCM
Les méthodes pédagogiques
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Atelier collaboratif
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Via une étude de cas sur une entreprise, apprécier les différents risques climatiques et identifier les opportunités stratégiques
La mise en oeuvre
- Formation en visio-conférence/présentiel
- Nombre de journées : 1 jours soit 7 heures
- Nombre minimum de participants : 5
- Nombre maximum de participants : 15
- Adaptations possibles des conditions d’accueil et d’animation selon besoins spécifiques du participant, merci de contacter notre référent handicap via cette adresse : formation@agence-lucie.com
Animateur(s) / Animatrice(s)
Collectif des Shifters
Spécialistes issus du collectif des Shifters, en liaison avec le Shift Project
Animation réalisée par des spécialistes issus du collectif des Shifters, en liaison avec le Shift Project. Les animateurs sont issus d’une validation de compétences de la part de l’association et de l’agence LUCIE. La formation a été conçue par des spécialistes de l’entreprise, du climat et de la formation