Comprendre l’économie circulaire et les leviers de rentabilité des supply chains associées 

Cette formation constitue une initiation au vocabulaire et aux concepts de l’économie circulaire et une découverte du management des supply chains circulaires et de leurs enjeux économiques. L’utilisation interactive en équipes d’une simulation numérique (de type serious game) permet d’expérimenter la transition, par étape, vers ce nouveau modèle de rentabilité pour les entreprises.

Une formation innovante proposée en partenariat avec l’AfrSCM, Axoma Consultants et le cabinet Goodwill Management

Les offres du centre de formation LUCIE

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Centre de formation
100% RSE

Près de 2000 participants

12 ans
d’expérience

Plus de 50 programmes de formation

Qualiopi & éligible OPCO

A qui s’adresse la formation ?

Publics concernés

  • Responsables et équipes Supply Chain, logistique et opérations,
  • Responsables et équipes achats, finances, contrôle de gestion,
  • Responsables commerciaux et marketing,
  • Equipes développement durable et RSE,
  • Responsables et équipes d’exploitation, de maintenance.

Prérequis

Aucun prérequis nécessaire.

Les objectifs de la formation

  • Comprendre les concepts et enjeux de l’économie circulaire ;
  • Appréhender le cadre réglementaire de l’économie circulaire ;
  • Découvrir différentes stratégies d’économie circulaire et les Supply Chains associées ;
  • Identifier différents leviers de rentabilité de l’économie circulaire ;
  • Identifier de nouveaux indicateurs de performance des modèles de Supply Chains circulaires.

 

Les méthodes pédagogiques

  • Présentation générale des concepts en présentation interactive 
  • Mise en œuvre par équipes d’une simulation numérique (serious game) pour illustrer et expérimenter les concepts – utilisation de l’outil pédagogique « The Blue Connection », incluant plusieurs rounds de simulation avec debriefing des performances observées.

Le programme détaillé de cette formation

Les enjeux du Développement Durable, de la RSE et de l’économie circulaire 

Expliciter le vocabulaire et les enjeux du Développement Durable, de la RSE (les 17 ODD, ISO26000…) et de l’économie circulaire  

Appréhender le cadre réglementaire de l’économie circulaire  

Analyser le Retour d’Investissement à chaque étape de progression de la simulation numérique 

Découverte des nouveaux modèles 

Nouveaux modèles économiques : éco-conception, coût total et éco-innovation, réparabilité et réemploi, mutualisation et économie de la fonctionnalité, écologie industrielle 

Identification des acteurs internes et externes et de leurs interactions 

 

Exemples concrets de mise en application dans les entreprises et partage de bonnes pratiques 

Présentation d’exemples d’entreprises ayant mis en application les différents piliers de l’économie circulaire 

Retours d’expériences avec les participants sur les pratiques existantes  

Benchmarks et échanges entre équipes de la mise en situation numérique sur les stratégies choisies dans l’exercice avec analyses de leurs performances en termes de circularité et de ROI 

Business models et leviers de rentabilité de l’économie circulaire 

Présentation et expérimentation de différentes stratégies dont celle du passage à un business modèle de service. 

Tactiques de déploiement de la stratégie par fonction (Marketing Ventes, Achat / Design produit, Opérations, Finance) et présentation des leviers de rentabilité (réduction de coûts, nouvelles opportunités de marché, coordination entre les fonctions).  

Identifier les nouveaux indicateurs de performance d’un modèle circulaire dans les tableaux de bord des cas d’entreprise présentés.

Évaluation finale des compétences des participants (quizz final), corrigé avec synthèse des acquis et questionnaire de satisfaction  

  

La mise en œuvre

  • Formation en visio-conférence ou en présentiel selon les sessions.
  • La formation en visio-conférence implique que le participant dispose d’un matériel et d’une installation adaptés.
  • 2 journées – 14 heures
  • 2 animateurs en alternance
  • Nombre minimum de participants : 8 
  • Nombre maximum de participants : 16
  • Adaptations possibles des conditions d’accueil et d’animation selon besoins spécifiques du participant, merci de contacter notre référent handicap via cette adresse : formation@agence-lucie.com 

Bien se préparer : 

  • Si aucune connaissance de la RSE et du Développement Durable, lire des articles ou ouvrages sur le sujet avant la formation. 
  • Bien lire le mail de convocation et répondre au questionnaire concernant vos attentes. 

Animateur(s) / Animatrice(s)

Loraine Moiroud

Loraine Moiroud

Chef de projet Economie Circulaire et Low-tech chez Goodwill Management & Conseil en Développement Durable

Christian van Delft

Christian van Delft

Professeur en Supply Chain Management

Il est animateur qualifié des serious games The Fresh Connection et The Blue Connection

Validation des compétences

  • Evaluation des participants par l’animateur sur la base des activités pratiquées au travers de la mise en œuvre de la simulation numérique  
  • QCM d’évaluation de compétences.