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1200€ H.T par participant -
Formation Distanciel ou Formation Présentiel
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2 jours
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Prochaines dates :
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2 jours
Formation CSRD
S’approprier les enjeux de la CSRD et du reporting de durabilité : mettre en place une démarche de double matérialité
Cette formation vous permet de comprendre la stratégie européenne pour la finance durable et le reporting ESG, d’anticiper la mise en œuvre de la CSRD au sein d’une entreprise et d’intégrer les exigences des ESRS dans son reporting de durabilité. Puis de mettre en application le principe de double matérialité dans le cadre de la réglementation CSRD pour identifier les enjeux matériels de son activité.
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A qui s’adresse cette formation ?
Publics concernés
Toutes fonctions souhaitant acquérir une meilleure connaissance du sujet : direction générale, direction du développement durable / RSE, direction financière, relations investisseurs…
Prérequis
Aucun.
Objectifs de la formation
- Comprendre la stratégie européenne pour la finance durable et le reporting ESG ;
- Anticiper la mise en œuvre de la CSRD au sein d’une entreprise ;
- Intégrer les exigences des ESRS dans son reporting de durabilité ;
- Mettre en application le principe de double matérialité dans le cadre de la réglementation CSRD pour identifier les enjeux matériels de son activité.
Aptitudes clés visées
- Comprendre le contexte européen sur le reporting ESG ;
- Anticiper l’intégration des normes ESRS dans votre reporting et se préparer à la rédaction d’un rapport de durabilité ;
- Comprendre le principe de double matérialité et préparer sa propre analyse, en lien avec ses parties prenantes ;
- Savoir mettre en place l’analyse de double matérialité à travers des exemples concrets ;
- Identifier les informations à publier découlant de l’analyse de double matérialité.
Programme
Jour 1
Introduction
- Rappel des fondamentaux de la RSE (définition, cadre légal et normatif) ;
- Rôle du reporting dans une démarche RSE.
Écosystème de la finance durable et évolution de la règlementation en matière de reporting ESG
- Les enjeux de la finance durable et des principaux textes du Green Deal Européen ;
- Le cadre règlementaire et normatif international, européen et français en matière de reporting ESG :
- La règlementation européenne et française : NFRD (DPEF) vs CSRD (Rapport de durabilité)
- Les référentiels existants : SASB, ISO 26000, TCFD, GRI, etc
- La règlementation au niveau international : SEC, ISBB.
Les attendus de la CSRD et des normes ESRS
- L’architecture des normes relatives au rapport de durabilité : CSRD / ESRS ;
- Contenu des normes ESRS que devront respecter les futur·es émetteur·rices du rapport de durabilité : les normes « transverses » ESRS 1 et ESRS 2 et les 10 normes thématiques « E, S et G ».
Identifier et déterminer les enjeux de durabilité à analyser sous l’angle de la double matérialité
- Les informations obligatoires à publier selon les normes ESRS de l’EFRAG et des informations soumises au filtre de l’analyse de matérialité ;
- Méthodologie de mise en œuvre de l’analyse de double matérialité : identification des enjeux, présentation des critères à prendre en compte pour analyser leur importance ;
- Exercice d’application : identification des enjeux spécifiques à une entreprise (2 exercices tout au long de la formation : un cabinet de conseil et une entreprise industrielle).
Identifier et coter les Impacts Risques et Opportunités (IRO) en consultant les parties prenantes
- Méthodologie de mise en œuvre de l’analyse de double matérialité : identifier ses impacts, risques et opportunités, présentation des critères à prendre en compte, justification à retenir ;
- Implication des parties prenantes dans cette analyse de matérialité : modalités de dialogue ;
- Exercice d’application : identification et hiérarchisation des parties prenantes ;
- Exercice d’application : identification des Impacts Risques et opportunités ;
- Exercice d’application : cotation des Impacts Risques et opportunités.
Résultat de l’analyse de double matérialité et mise en œuvre de la stratégie RSE
- Des impacts risques et opportunités à la matrice de double matérialité ;
- Exercice d’application : réalisation d’une matrice de double matérialité (types de formats) et analyse de matrices de matérialité ;
- Les conséquences en termes de déclinaison stratégique : actions de déploiement à mettre en place, détermination des informations à publier (datapoints à publier) ;
- Exercice d’application : identification des datapoints à publier et navigation dans les ESRS.
Définir un processus de pilotage des données ESG et des procédures de contrôle interne pour déployer opérationnellement une stratégie permettant de répondre aux exigences de la CSRD
- Définir l’organisation à mettre en place pour piloter efficacement les données ESG (ressources, outils, etc) et fournir les informations attendues dans les ESRS et la CSRD ;
- Les enjeux de mise en place de procédures de contrôle interne efficaces et communication de bonnes pratiques.
Conclusion
- Synthèse des étapes à respecter pour se préparer à la mise en place du reporting de durabilité ;
- Synthèse des étapes concrètes à suivre pour débuter son analyse de double matérialité ;
- Le potentiel de communication du reporting et de ses retombées positives ;
- Tour de table et Questions-Réponses.
Évaluation finale et évaluation de la formation
Les méthodes pédagogiques
- Tout au long de la formation, nous illustrerons les principes évoqués par des exemples concrets d’entreprises et des cas pratiques ;
- Sessions de questions-réponses tout au long de la formation.
La mise en œuvre
- Formation en visio-conférence ou présentiel selon les dates des sessions – Consulter notre planning ;
- Nombre de journées : 2 jours soit 14 heures ;
- Nombre minimum de participant·es : 4 ;
- Nombre maximum de participant·es : 10 ;
- Adaptations possibles des conditions d’accueil et d’animation selon les besoins spécifiques des participant·es, merci de contacter notre référent·e handicap au moins 2 mois avant la session envisagée via cette adresse : formation@agence-lucie.com ;
- Mise à disposition d’une assistance technique au 01.86.95.03.35.
Bien se préparer :
- Aucune activité pédagogique à effectuer en amont de la formation ;
- Une assistance technique et pédagogique est prévue pour accompagner l’apprenant via l’animateur.trice ou via formation@agence-lucie.com
Les intervenants
Goodwill-management 
Consultant·e ou chef·fes de projets chez Goodwill-management.
Tarifs et planification
- Sessions collectives : 1200€ HT par participant·e ;
- Sessions INTRA entreprise : nous consulter ;
- Inscription : pour vous inscrire, merci de nous demander une proposition de convention de formation, afin de vous pré-inscrire, l’inscription finale se faisant à réception de celle–ci et de la modalité de règlement y figurant. Pré–inscription jusqu’à 10 jours avant la date de début de la formation. Inscription définitive jusqu’à 5 jours avant la date de début de la formation ;
- Faire votre demande d’inscription : formation@agence-lucie.com.
Validation des aptitudes
- Contrôle des aptitudes acquises au travers d’un questionnaire à choix multiples en ligne réalisé en fin de formation ;
- En fin de formation d’environ 15 minutes.
La qualité QUALIOPI
Notre certification Qualiopi garantit la qualité de nos formations et leur éligibilité aux financements publics et mutualisés.
Un gage de sérieux pour vous accompagner vers la réussite !
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